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| マネジメント | ビジネススキル・ビジネスマインド | |
|---|---|---|
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経 営 幹 部 向 け |
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| 管 理 者 層 ・ ミ ド ル 層 |
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| 一 般 社 員 ・ 若 手 層 |
| 注 目 | |
|---|---|
| マネジメント・人材・組織 |
変化の時代だからこそ、原理原則を学んで経営体質の改善を図る必要があります。強い組織を創るために、経営幹部からミドルまでが学んでおくべき課題です。 |
| リスクマネジメント |
コンプライアンスをはじめとして企業には様々なリスクが顕在化しております。外部に関わらず、社員のメンタルヘルスや労働災害も重要な課題です。早い段階で社内でリスクに対する認識を高めましょう。 |
| マーケティング・営業 |
マーケティングは経営戦略の根幹となります。営業計画と並行して全社共通の課題として捉えるための研修をご紹介致します。 |
| ビジネススキル・マインド |
ビジネスパーソンは多方面からのスキルを収集する必要があります。ここでは、幅広い見地から仕事、人生に役立つ情報の講演をご提案致します。 |
| ビジネス教養 |
ビジネスに限らず、広い視野から見ることが新しい価値創造のきっかけとなります。 |
私たちが担当です
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人材育成研修プランナー 松田隆平 プロフィール>> 今期（08年７月～）より、お客さまの人材育成企画をお手伝いさせて 頂きます松田隆平（まつだりゅうへい）と申します。 "真摯と真心"をモットーに精一杯力を尽くします！ 先の見えない激動の時代・・・。皆様の抱える課題や問題も多種多様の事と思います。 人材育成が重要とはいえ、従来の座学研修やセミナーだけでは限界がある事と思います。 その中で少しでも"直接的な現場での育成"に繋がるような人材の能力向上のためのご提案をさせて頂ける様、精一杯力を尽くします。 些細なことでも結構です、どうか皆様のお声をお聞かせください。 |
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人材育成研修プランナー 安宅 仁（あたぎ） プロフィール>> 1966年大阪生まれ。1991年にシステムブレーンに入社し延べ5,000件を越える講演、研修企画に携わってきました。主に経営課題解決や問題提起のための講演会から、ビジネスパーソンのスキルアップ、モチベーション向上の研修会などに専門性を持っております。 プライベートでは中学生の息子と小学生の娘の父親で、休日は早朝からi-podを聴きながらのウオーキングを趣味にしています。また、年間150冊以上のビジネス本、自己啓発書を読み常に自己研鑽を続けています。 システムブレーンの膨大なデータベースと私の経験知を併せて御社に適切な人材育成研修の提案を致します。まずは御社が人材に求める“あるべき姿”“向かうべきゴール”をお伺いさせて下さい。 |
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