森本千賀子 もりもとちかこ
株式会社morich 代表取締役 兼 オールラウンダーエージェント
獨協大学卒業後、25年間リクルートに在籍。大手からベンチャーまで幅広い企業にて人材戦略コンサルティング、採用支援サポート全般を手がけ、当時営業実績は常に社内トップ。2017年に株式会社morich(モリチ)を設立。NHK「プロフェッショナル 仕事の流儀」、テレビ東京「ガイアの夜明け」などに出演。
森本千賀子のプロフィール
■職歴・経歴
獨協大学外国語学部英語学科卒業。
1993年 リクルート人材センター(現リクルート)に入社。転職エージェントとして、大手からベンチャーまで幅広い企業に対する人材戦略コンサルティング、採用支援サポート全般を手がけ、主に経営幹部・管理職クラスを求めるさまざまな企業ニーズに応じて人材コーディネートに携わる。3万名超の転職希望者と接点を持ち、2,000名超の転職に携わる。1,000名を超える経営者のよき相談役として公私を通じてリレーションを深める。累計売上実績は歴代トップ。入社1年目にして営業成績1位、全社MVPを受賞以来、全社MVP/グッドプラクティス賞/新規事業提案優秀賞など受賞歴は30回超。常にトップを走り続けるスーパー営業ウーマン。現在も経営幹部層の採用支援を中心に、転職・中途採用支援ではカバーしきれない企業の課題解決に向けたソリューションを幅広く提案。HRソリューションに限定せず外部パートナー企業とのアライアンス推進などのミッションを遂行し、活動領域も広げている。NPO理事・社外取締役・顧問・アドバイザーを実践しつつ執筆に講演など「複業=パラレルキャリア」を意識した多様な働き方を体現。二男の母親の顔も持ちながら希望と期待あふれる未来を、背中を通じて子どもたちに伝えている。
■公職
ソーシャルインベストメントパートナーズ(SIP)理事、放課後NPOアフタースクール理事、その他社外取締役や顧問、アドバイザー、アンバサダーなど「複業=パラレルキャリア」を意識した多様な働き方を自ら体現。3rd Placeとして外部ミッションにも積極的に関わるなど、多方面に活躍の場を広げている。その他、防衛相・農水省・各地方自治体(東京都・大阪府・滋賀県・山梨県・広島県・徳島県・愛媛県など)での登壇や、「厚労省女性の活躍推進及び両立支援に関する検討会」委員、「内閣府官民人材交流センター国家公務員OBOG採用促進委員会」委員、「Yamagata幸せデジタル化有識者会議」委員・アドバイザー等を歴任。
■著書
『本気の転職パーフェクトガイド』(新星出版社 2022年)
『無敵の転職』(新星出版社 2019年)
『マンガでわかる成功する転職』(監修)(池田書店 2019年)
『カリスマヘッドハンターが教えるのぼりつめる男と課長どまりの男』(サンマーク出版 2017年)
『35歳からの「人生を変える」転職』(秀和システム 2016年)
『後悔しない社会人1年目の働き方』(西東社 2014年)
『本気の転職』(新星出版社 2013年)
『1000人の経営者に信頼される人の仕事の習慣』(日本実業出版社 2013年)
『メンターBOOKS 女性管理職のFAQ』(朝日新聞出版 2013年)
『HONKI SWITCH ON』(ウィズワークス 2013年)
『No.1営業ウーマンの「朝3時起き」でトリプルハッピーに生きる本』(幻冬舎 2012年)
『社長が欲しい「人財」!』(大和書房 2009年)
講演実績
弊社での実績
会合名 | 地域 | 主催窓口 |
---|---|---|
優績者 交流会
<受講者への貢献> 参加者の方々からのアンケートの結果でも評価も高かっ…. | 福島県 | JA |
職場リーダーセミナー
<受講者への貢献> ①参加者 とても好評でした。非常に良かった!森本…. | 京都府 | サービス業 |
取引先中小企業対象「働き方改革セミナー」 ※茨城労働局共催
<受講者への貢献> お蔭さまで、先日の講演は無事終了しました。 参加…. | 茨城県 | 金融業 |
講演タイトル例
モチベーション 本気になれば人生が変わる!
2012年7月NHK、「プロフェッショナル仕事の流儀」出演で大反響を呼ぶ。 本気になれば人生が変わる! 入社1年目で全社MVP、名実ともにNO.1コンサルタントとして常に トップを走る森本千賀子が、...
プランへ移動人材・組織マネジメント
働き方改革の実現のために
~組織と個人の意識改革~
昨今叫ばれている「働き方改革」。やみくもに進めても成果はあがりません。 組織、個人、両輪の意識を変革していくことが、不可欠です。 働き方改革とは何か、何故必要なのか、実現するためにはどうすればよいのか...
プランへ移動その他ビジネストピック
変革時代のキャリア戦略
~必要とされる人材になるために~
変化の激しい時代、今までのように、大手企業に入れば安泰という時代は終わりました。これからは、必要とされる人材になるために、自らキャリアを切り開いていくことが求められます。 戦略的にキャリアを構築するた...
プランへ移動人材・組織マネジメント 今、なぜ日本でダイバーシティ・女性活躍が必要なのか
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