中川政雄 なかがわまさお
株式会社オフィス・なかがわ代表 元気コメンテーター
中川政雄のプロフィール
■職歴・経歴
1942年生まれ。大阪府立山本高等学校卒業
1961年 地元の信用金庫に入庫
1971年 28歳で支店長に抜擢される。以来7店舗の支店長を歴任、次々と優秀店に育てあげた。
1989年 部下と2人で企業内クラブ「お笑い研究会」を立ち上げ、地域の養護老人ホームや
養護学校を始めとする施設にボランティアで笑いを出前する。
1991年 本部営業推進部長に抜擢され、数々の独自の施策を展開し、実績をあげる。
一連のボランティア活躍が評価され、NHKクローズアップ現代を始めとするテレビ・新聞・雑誌
などに取り上げられる。
「全国信用金庫社会貢献賞・第1回グランプリ」や「ニッキン賞」を受賞。
1994年 理事、常務理事(営業推進・地域貢献担当)を歴任。
2002年 6月 信用金庫を退職。その後「オフィス・なかがわ」を設立する。
2002年 8月 NPO法人お笑い研究会を設立し、全国に笑いの出前をする。
その傍ら、若手経営者の異業種交流会「元気プラザ」を主宰。
情報発信局「ざっくばらん」をメールマガジンとして発信。
2009年 3月まで、摂南大学客員教授として勤務する。
現在は、日本全国で年平均200回の講演活動を行う。
講演の主テーマは、リーダーシップとやる気のでる話である。
■著書
『リーダーの決断』(近代セールス社)
『人は化ける組織も化ける』(PHP研究所)
『笑い飛ばせ!!』(近代セールス社)
『やったらやれるで』(近代セールス社)
■連載等
雑誌「近代セールス」で「ざっくばらん」を連載中
ニッキン紙上で、コラム「ニッキン千一夜」を連載中。
ニッキン連載小説「ぎんなんの唄」を3年間にわたって連載。
講演実績
弊社での実績
会合名 | 地域 | 主催窓口 |
---|---|---|
JA支店長研修会
<受講者への貢献> 関西弁で元気のある講演で良かったです。…. | 宮城県 | JA |
講演タイトル例
意識改革 やったらやれるで、元気の出前
人は化ける。組織は化ける。 「どうせ」という3文字をかなぐり捨て、「やってみないと分からん」に切り替える。 一歩踏み込め景色が変わる! ◎経営・変革 ◎リーダーシップ ◎営業 等のテーマでお話します。...
プランへ移動その他実務スキル 外から見た中小企業金融
40年余りの地域金融機関での経験から、内側からみた中小企業金融と、退任後外から見た中小企業金融の違いを述べる。 右肩上がりから右肩下がりへ、世の中が激変した。 その変化を検証し、以前の金融機関の顧客へ...
プランへ移動経営哲学
~やったらやれるで、元気の出前~
人は時として化ける
出来る人と出来ない人を区別してはならない。 リーダーや上司の一言で、人は化けるのである。 人材育成の秘策を述べる。 すべて体験談をお話します。 気の弱い部下がある日突然化けてしまった。なぜ…? 私自...
プランへ移動経営哲学 「笑う会社」と「泣く会社」はここが違う
40年余りの信用金庫経験の中で、笑う会社と泣く会社の実例を示し、発展する為のヒントを語る。 信用金庫生活42年の実体験に基づき、笑う会社と泣く会社をあらゆる角度から分析し、変革時代をどう経営するかに言...
プランへ移動その他実務スキル 人は化ける 組織も化ける
人は時として化ける。 化けるとは、酸素と水素が化学変化を起こして全く別の物質、水になるほどの変化を化けるというのです。 貴方も化けられます。化けてみませんか。 人が化けると組織も化けます。組織が化け...
プランへ移動その他実務スキル 出来る人と出来ない人の差は少ない
よく出来る人と出来ない人に大きな差はない。あるとすれば些細な差である。 営業マンのかばんの持ち方。歩き方。挨拶の仕方。笑顔の作り方。 それらを実演してあなたも、あなたの会社の社員もあしたからばりばり成...
プランへ移動リーダーシップ
職場は一将の影
革新的リーダーで組織が変わる
職場は一将の影といわれる。 職場というところは、一人の大将の人格・識見・能力の全てを映し出している影である。 リーダーによって組織の存亡が決まる。 人はどうすれば生き生きと動き出すのか。文字で書け...
プランへ移動意識改革
生き生きはつらつ・・人生二毛作
元気と勇気の体験的メッセージ
65歳まで雇用の時代がやってくるものの、55歳を超えたら役職定年となり、平社員となる厳しい現実。何とか食べていけるにしても、張り合いを失って急に衰える熟年が多い。 定年からが本当の人生。必要なものが...
プランへ移動文化・教養
笑う門には福来る
~笑いで伸ばす人材活性
笑う角には福来るといわれるように、笑いは人間に与えられた特権の一つである。 近年暗いニュースが多いせいかもしれないが、笑いが見直されてきている。 私は信金の支店長をしていた平成元年から、職場の中に職員...
プランへ移動リーダーシップ
~やったらやれるで、元気の出前~
組織を伸ばすリーダーはここがちがう
28歳で支店長を拝命したときから、時には組織を発展させ、また衰退させもするこのリーダーという不思議な役割を体験してきた。そしてリーダーの器以上に組織は発展しないことを実感した。 職場を見たらそこのリー...
プランへ移動経営哲学
あなたが変われば全てが変わる
~弱い組織を強くする3つの条件~
変わろうとする組織がなぜ変われないか。 変わろうとして必死に努力している社長に、裏で抵抗するベテラン社員たち。 変われなければ先がないと分かっているのに、変わりたくない理由とは・・ 実践指導している...
プランへ移動経営哲学 人も生きてる・景気も生きてる
“伝説の信金マン”が独特の切り口で語る、これからの経済・景気の話です。 ここ数年の景気の動きをフレーズで言えば・・ 平成15年は・・大掃除の年であった。バブルが弾けその後始末をこの年までに終わってし...
プランへ移動リーダーシップ
素晴らしいリーダーを目指して
リーダー研修講座
※以下は一日研修の進行例です。 ・はじめに リーダーとは何ぞや・・・ ・オリエンテーション 管理者の心構え 職場は一将の影 ・リーダーシップを考える リーダーとは、元々は馬車の御...
プランへ移動著書・著作紹介
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- 笑いとばせ!!: 笑いがあればピンチもチャンス笑いは心の潤滑油|(2003-08-01)
- リーダーの決断: それぞれのルビコン川|(2006-07-01)
- やったらやれるで: 人の行く裏に道在り花の山 ヤル気を引き出す営業塾|(2000-07-01)
- いっしょにやろやないか 増補版: 職場は一将の影|(1999-04-01)
- 人は化ける! 組織も化ける! 伝説の元信金役員が語る筋金入りのリーダー論|(2005-10-03)