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吉田真知子 よしだまちこ

人材活性・チームコンサルタント ソーシャルスキル・プログラム合同会社 代表

“一人ひとりの人間の持つ可能性を活かしあう関係づくりと場づくり”をテーマに、人材開発・組織開発に取り組むコンサルタント。社会・職場・家庭のつながりの元気を願い、コーチングとコンサルティングを展開。講演研修では参加型で受講者の主体性を引きだすプログラムが好評を得ている。

コンサルタント
意識改革 リーダーシップ その他実務スキル 経理・総務・労務 人材・組織マネジメント メンタルヘルス ライフプラン モチベーション 安全管理・労働災害 コミュニケーション ワークライフバランス 顧客満足・クレーム対応 教育・青少年育成
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吉田真知子のプロフィール

■職歴・経歴
大学卒業後、住金物産株式会社入社。国内営業部門にて営業事務を担当の後、フリーアナウンサーに
転身。式典・コンサート・イベント・ブライダル等のMCとして関西圏を中心に活動。
2000年公立中学校選択履修講座コミュニケーション講師を経て、より良い話し方・コミュニケーション研修の活動を開始。2003年産業カウンセラー、2004年 キャリアコンサルタントの資格を取得以降、企業・官公庁・大学・教育機関等における人材開発の活動に入る。
2007年からは中央労働災害防止協会メンタルヘルス推進支援専門家として、事業所における心の健康管理のコンサルテーションやカウンセリングを担う。
2009年 厚生労働省国家検定キャリア・コンサルティング技能士認定。
現在、ソーシャルスキル・プログラム合同会社代表 人材活性・チームコンサルタントとして、ビジネス・教育・文化・地域の多分野において、年間約180回の講演・研修・コンサルティングで人材開発と組織開発を展開。個々人が持つ個性と可能性を活かした参加型プログラムを得意としている。
2015年5月『人を育てる人が育つ“YES職場”の創り方~私たちの組織を活性し☆私たちの組織を育て
続ける☆小さなメソッド~』を上梓 (ギャラクシーブックス×Amazon)

メルマガ『吉田真知子<ごきげんさん>の創り方』を発行、いろんな世代の元気づくり活動に活かしている。大阪家庭裁判所委員会委員。

■保有資格
国家検定キャリア・コンサルティング技能士
国家資格キャリアコンサルタント
PHP研究所認定上級ビジネスコーチ
PHP研究所認定チームコーチ
米国NLP協会公認NLPマスタープラクティショナー
産業カウンセラー
中央職業能力開発協会CSCインストラクター
日本アンガーマネジメント協会公認アンガーマネジメントファシリテーター
全国チームコーチ連盟認定チーミングリーダー
PPS認定レジリエンストレーニング講師・チームレジリエンス講師
PLAYFOOL Workshop認定ファシリテーター
一般社団法人軍師アカデミー経営者の軍師@認定コンサルタント
一般社団法人コーチング心理学協会認定エニアグラム心理コーチ
一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所認定トレーナー

講演実績

弊社での実績

会合名 地域 主催窓口
安全衛生研修会

<受講者への貢献> 大半の方からは ・理解できた、教わったことを取り….

兵庫県 製造業
組合員向け講演会

<受講者への貢献> 当日は問題もなく、参加者からは講演内容もわかりやす….

三重県 製造業
支部委員長セミナー

<受講者への貢献> ①参加者 好評でした。参加者のアンケートからも、….

中部圏内 卸売・小売業
組合員セミナー

<受講者への貢献> ①参加者 概ね良かったという感想が多かったです。….

北海道 製造業
支部セミナー

<受講者への貢献> ①参加者 好評でした。チームビルディングというこ….

福岡県 製造業

>>この講師の弊社実績をもっと見る

講演タイトル例

意識改革 アンコンシャスバイアスセミナー
~無意識の思い込みから自由になろう~

人は誰でも知らない間に、思い込みや決めつけという、 「独自の」「固い」観念に縛られてしまっています。 自分の生き残りのためにそれは必要な能力ではありますが、 あまりに席巻され続けてしまうと、 新しい自...

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リーダーシップ 【オンライン版】~チームビルディング~ 元気に成果を生み出すチームづくり

個人の能力を開発する以上に、今後はますますチームで連動する力が求められます。チーム力こそが現場を変えていきます。チームで安全をどう創り出し、チームで成果をどう上げていくか。そのためのチームコミュニケー...

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その他実務スキル 【オンライン版】 プレゼンテーションスキルを磨く
~相手を動かす活きた説得力と魅力パワーUP術~

プレゼンは決して「言葉巧みに説明すること」ではなく、みなさんが直面されているリーダーシップの発揮に大いに貢献してくれるスキルです。組合役員として組織を動かすためには、様々な分析、問題抽出、それに対する...

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その他実務スキル 【組合役員向け】  プレゼンテーションスキルを磨く
相手を動かす活きた説得力と魅力パワーUP術

プレゼンは決して「言葉巧みに説明すること」ではなく、みなさんが直面されているリーダーシップの発揮に大いに貢献してくれるスキルです。組合役員として組織を動かすためには、様々な分析、問題抽出、それに対する...

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その他実務スキル 【オンライン版】 WEB(オンライン)会議の成果はこうして創る!~リアルでもオンラインでも活用できるファシリテーションスキル~

オンライン会議はリアル会議の代替えツールというニュアンスがまだまだ強いところです。 しかし、リアル会議にはリアル会議の良さあるように、オンライン会議にはオンラインの良さがあります。 オンライン会議の良...

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経理・総務・労務 組織とチームで取り組むパワハラ対策

高い精度とスピードの求められる職場が増え、人員削減の問題等とからみ、働く現場の厳しさは増しています。労働者個人のみならず、職場全体がストレスフルになっているのです。そんな中でセクシャルハラスメント・パ...

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経理・総務・労務 【組合役員・執行部役員向け】
ハラスメント防止対応と未然対策~組合としての働き方改革実践~

相談をされることへの戸惑いや負担感を少なくしましょう。 相談の場面において2次被害などが発生しないようにしましょう。 組合役員への相談が安心と信頼の場になるようスキルアップしましょう。 小さなことでも...

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人材・組織マネジメント 後継者のための組織開発

組織の存続と発展・社会貢献を目的とした組織開発のために、 組織の心理的安全性構築と、後継者の視座形成を主軸に、 総合的な経営視点を有する軍師力を持って後継者支援を行います 1.後継者と学ぶ「強い組織と...

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意識改革 創造性開発ワークショップ~あなたの中にイノベーションを!~

技術革新だけではもうイノベーションは起こせない時代です。 いかにして新しい価値や意味の創造を見出せるかが問われています。 既成概念にとらわれず、柔らか頭になって、あなたのひらめき力を開花させませんか?...

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人材・組織マネジメント 部下や後輩を持つ人のためのフィードバック研修

組織やチームの成長躍進のために、また部下や後輩の成長と成果のために。 フィードバックスキルを培い、言うべきことをしっかりコミュニケートできる自信を深めて頂きます。 1.どんな部下や後輩人材を育成したい...

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リーダーシップ 【組合役員向け】
人とチームを活かすファシリテーション
~組織を成長させる会議術~

組織の中で会議に取られる時間はタイムマネジメント上とても重要です。 折角時間を作り合い、メンバーが会した貴重な場、 会議やミーティングを成果あるものにするにはどうしたらよいでしょうか。 相互理解の上に...

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メンタルヘルス イライラや怒りと上手につき合う技術
~アンガーマネジメント~

怒りをうまくマネジメントすることで人生を変えましょう。 怒りをコントロールすることは可能なのです。 自分の人生や人間関係を楽~に!豊か~に!するためにも、自分の怒りと仲良く手を結ぶ秘訣をお伝えします。...

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ライフプラン 【若手・中堅組合員向け】ワーク&ライフキャリアUP研修

目まぐるしく変わる社会の情勢、今一人ひとりが幸せな人生を歩むために、自律的に考え・行動でき、成長・活躍できるようになる必要があります。 今の自分を見直し、これからの自分を考え、具体的にキャリアを考えて...

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モチベーション 【組合役員・執行部役員向け】
自律型人財の育成およびチームとして
成果を生み出していくためには

・職場リーダーの役割は、やるべき目標を、周りの協力を仰ぎながら達成することです。  ・モチベーションの本質を理解し、その学びを自身と周りに活用することで、自身と周りのやる気を引き出すことを目指します。...

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安全管理・労働災害 チームを活かすコミュニケーション

個人の能力を開発する以上に、今後はますますチームで連動する力が求められます。チーム力こそが現場を変えていきます。チームで安全をどう創り出し、チームで成果をどう上げていくか。そのためのチームコミュニケー...

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メンタルヘルス 組織の折れない力~レジリエンス~を高めるリーダー研修

ストレスマネジメントを個人単位だけなく、組織活性とリンクさせて、健康度と生産性を向上させていきましょう。 1.組織におけるストレスとレジリエンス 2.個人の資源を活かす視点 3.組織風土を活かす視点 ...

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意識改革 労働組合で女性活躍促進!

組合活動の中枢をぜひ女性組合員にも担ってほしい。 組合幹部における女性の比率をもっと上げていきたい。 そんなお声は多々あると思います。 そのためには何が必要でしょうか。 女性は男性以上に、人間関係とい...

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人材・組織マネジメント 好業績チームを創るチームコーチング 
~組織変革・開発をこの手に~

一般的なスキル研修ではありません。 現場の実務を扱うチームコーチング。 この場がすなわち業務の場になり成果を出せる場所となります。 実務を扱う任務部隊タスクフォースプロジェクト。 その効果は 1.高業...

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人材・組織マネジメント 人づくり革命~私たち、『課題解決チーム』になろう!!~

いかに課題・問題の前でチームになることができるか。 いかに個々人の能力を倍増し、 能力の相乗効果を発揮できるチームとなれるか。 チームが真のチームになるポイントは目的・目標の共有です。 各自の個性を包...

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リーダーシップ 【組合役員向け】
サーバントリーダーシップ
~現場を支え成果を創り出すリーダー力の開発~

チームや組織の活力がなく、雰囲気が重たい。部下や若手の指導がうまくいかない。 そんな行き詰まり感はありませんか? 「有能さ」「力強さ」でチームを牽引するボス型マネジメントだけでは乗り切れない時代となり...

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メンタルヘルス これからは組合役員による“サポート・ケア”が要です!
~組織メンタルヘルスに取り組む力~

組織メンタルヘルスやハラスメント対策における、組合や組合役員の存在はますます大きくなっています。 なぜならば心の健康づくりには身近な存在の、多角的な関わりや連携が重要だからです。  組合役員として組合...

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コミュニケーション 【組合役員向け】
組合員のホンネを的確に抽出!
組合役員のための建設的話法実践

素直な本音や建設的な意見を引き出し、組合の要求として集約させていく場を創りましょう。 ちょっとした関わり方のコツ・コミュニケーションのコツで目の前の相手が変わります! コーチング技術を日常使いのあなた...

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ワークライフバランス 働き方改革~仕事もライフも私らしく生き抜く!WLBマネジメント~

あなたはワークライフバランス派ですか?それともライフワークバランス派ですか? ひとくちにWLBと言っても働く女性はさまざまの個性と立場にあふれています。 他者に追随するのでもなく、またおもねるのでもな...

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ワークライフバランス 働き方改革実践!ワークライフバランス促進のタイムマネジメント研修
~私の人生の満足時間との出会い~

毎日の時間の使い方を一挙に見直し、積極的な時間管理意識を再構築する“とき”と出会いましょう。時間管理術は、単なる時間の効率化にとどまりません。仕事や自分・人生に対する満足度が大いに関与してきます。そこ...

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ワークライフバランス 働き改革実践~上司のためのワークライフマネジメント~

女性の活躍推進のためにもWLBの視点とその実践は欠かせません。 そして個々の女性の立場や役割・個性によってそのバランス要素はさまざまです。 いわゆるダイバーシティの観点が必要となります。 そして女性部...

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人材・組織マネジメント 個人と組織の元気づくり ~組織レジリエンス力の高め方~

職場での人生の滞在時間はどれだけのものがあるでしょうか。その長い時間において、鬱屈した状態であるならば人生はもったいないかぎりです。職場に行ったら元気になれる!そんな職場を私たちの手を作り上げましょう...

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メンタルヘルス 管理監督者ライン研修 
~職場メンタルヘルスの進め方・担い方~

働くメンバーの心と身体の健康が伴わないかぎり、組織の発展はありません。健康だから意欲が湧く、集中できる、新発想も湧いてくる!です。従業員の心と身体の健康を守ることは管理監督者の仕事であり、その位置づけ...

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顧客満足・クレーム対応 目の前のクレームを満足に導くクレーム対応力向上研修

クレーム対応の3つのポイント(1.柔軟力 2.毅然とした姿勢 3.組織力)を軸に参加実習型の研修を行 います。迅速で的確な顧客(市民)対応を基本として身につけ、個人と組織が連携しあう対応システム作りを...

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教育・青少年育成 保護者クレーム対応セミナー

保護者や近隣社会他からの声に対応していくためには、「クレーム」「モンスターペアレンツ」など言葉に踊らされることなく、「子どもをめぐる人間関係」と見ていくことが大切です。 目的は社会の将来を担う人材であ...

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人材・組織マネジメント 人づくり革命~職場の人間関係を強くする!できる上司の人材育成~

1.できる上司は課題解決型の自律型社員を育成する     (1)個人と集団の役割関係   (2)「個」を活かす職場のダイナミズム   (3)コーチングコミュニケーションの活用  2.できる上司は自分...

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その他実務スキル 女性活躍推進!女性のためのリーダーシップ研修 
~上司・メンバー・顧客とWIN-WINの成果を創ろう~

“女性だから” ではなく、リーダーとして何が必要か、自分のリーダーとしての強みは何なのかを、しっかり探し定着させていきます。ともすれば必要以上に完璧主義になったり、ひとりで仕事を丸抱えしがちな傾向も見...

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ワークライフバランス 女性活躍推進イキイキWLB研修
仕事も家庭も自分も大切にした働き方とは

・職場の中で女性のパワーはますます大切な人材資源となっています。しかし一方で、キャリア展望が持てない、ライフとのバランスが心配の種、本当の意味で自分に自信を培いきれていない・・・などの姿も多々浮かび上...

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意識改革 ~人づくり革命~40代のためのワーク&ライフキャリアUPセミナー

40代のみなさんは仕事に自信を持ち、日々忙しくまい進していらっしゃいます。しかし一方では、自分の幅は果たして広がっているのかという自問自答やこれまでのやり方だけでは通用しないかもしれないという不安感も...

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ライフプラン 【定年退職前層向け】
シニアのためのキャリアシフトチェンジ ~明日の自分を創ろう!~

働き方の意識変革。 自分の将来の働き方をイメージし、 イキイキと働き続けるには何が必要か考え、 自分で決めた目標に向かってモチベーションアップしていきましょう。 自分の人生への成功と満足がかならず社会...

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安全管理・労働災害 パーソナリティ分析を使った安全対策 
~事故を起こさない人づくり~

人は誰でも自分自身の行動や判断の傾向を持っています。つまりそれぞれのものの見方・考え・ふるまいの“クセ”があり、それが仕事の仕方や生き方にも現れています。よいクセはもちろんどんどん伸ばしたいもの。また...

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メンタルヘルス レジリエンス力を上げるコミュニケーション
  ~こころの元気をひろげましょう~

ストレス社会と言われる現代において、心の健康・身体の健康・社会的健康を保っていくためには、ストレスをマネジメントすることが大切です。 まずはストレスの存在に気づくこと。自分はどんな状況でストレスを受け...

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コミュニケーション ポジティブコミュニケーション 
~誰とでもイキイキ仕事ができるコツ~

コミュニケーションは人間関係の根幹に位置します。また私たちがつながりあうための代表的な手段です。そのコミュニケーションに意欲や自信が持てないでいたとしたら、人の波間を漂って生きている私たちにとってとて...

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その他実務スキル プレゼンテーションスキルを磨く
~相手を動かす活きた説得力と魅力パワーUP術~

仕事・地域社会、さまざまなステージで活躍する人材には、プレゼンテーション能力の所持が必須です。 自分の情報や考え、情熱を相手に伝え、相手の行動や物事を推し進める力。スピード、情報化・国際化社会において...

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その他実務スキル 人前で話す人のための話し方プレゼン術

ちょっとしたマナーや話し方・進め方を身につけるだけで、講師の魅力は大きく変わります。人前で話す人だからこそ、相手をひきつけ、動機を高め、内容を確かに届ける技術に磨きをかけましょう。自身の安定安心にもつ...

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人材・組織マネジメント ~新型うつに負けない~
 若手人材のレジリエンス“折れない心”を育てよう

色々な現場で“いまどきの若者”というフレーズが多々上がっています。コミュニケーションが 通じない・すぐ辞める・なつかない・メンタルが弱い・・・などお声は色々たくさんあります。 いつの時代も若者とのギャ...

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その他実務スキル “私”が組織の底力!
ビジネス・オーナーシップを築く新入社員研修

「人材=人財」となる社員をいかに自社・組織の文化の中でつくりあげていくか。どの企業団体組織もその教育には苦慮しています。人材育成にかける投資が無駄にならない研修の構築が求められています。  これからの...

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スタッフからのコメント

コミュニケーション、ビジネスマナー、教育、顧客満足、メンタルヘルスなど幅広い分野でご活躍の吉田真知子さん。フリーアナウンサー・MCなどのご経験から語り口や構成力も抜群で、いつもプラス思考で気持ちが明るくなる言葉をかけてくださいます。

これまでの講演タイトルに、「ストレス対処のコミュニケーション―こころの元気をひろげましょう」「『タイムマネジメント』で満足時間との出会い―有効な時間の使い方について考えよう」「マナーアップ・コミュニケーションアップ―お客様との信頼関係構築の秘訣!」「クレーム対応セミナー―接客対応力向上研修」などがあります。

聴講された方からは、「職場にこころの元気を広げることができたと思う。大満足です」「役員同士がうまく交わり会話し時間を共有できたことを大変有難く思っいます。あっと言う間の2時間でした」「今まで知らなかった事、気付かなかった事があり大変勉強になった」「間違っていた事を知ることが出来て良かった」「自分に欠けている事に気付いた」「問題になっていることに対して、具体的に必要なことをを分りやすく講義いただき非常に良かった。実践(ペア)して行ったため大変参考になった」などの声をいただいています。
新たな知識を得たり、問題点に気付きがあったりと、有意義な時間をご提供できると確信しています。(企画室よりのコメント)

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