伊庭正康　いばまさやす

ワクワクづくりコンサルタント （元 リクルート関連会社 代表）

伊庭正康のプロフィール

■職歴・経歴
1991年 リクルートグループ入社。その後、(株）リクルート　ＨＲ事業部門へ異動。一貫して営業の最前線を20年以上担当。「期待に応えず、期待を超える」をモットーに年間全国一位を4回、累計40回以上の表彰を受賞。営業部長時代には、会議室をBarに、朝からダンスなど、遊び心をふんだんに取り入れた「ワククク」させるマネジメントで、20代の若者の主体性を引き出し、年商を2年で28億から46億に押し上げる。
その後、関連会社の代表取締役等、新規組織の立ち上げを歴任。
2011年、１人１人のらしさを強みに進化させることをモットーとした研修会社、（株）らしさラボを設立。
年間260回の研修、講演、コーチングを行う。

■著書
『相手に刺さる話し方』（フォレスト出版 2022）
『すぐに結果を出す新入社員は、「これ」だけやっている』（秀和システム 2022)
『無駄ゼロ、生産性を３倍にする　最速で仕事が終わる人の時短のワザ』(明日香出版社 2022）
『できるリーダーは「命令しない」「教えない」』（大和書房 2021)
『できる営業は、「これ」しかやらない』（ＰＨＰ研究所 2021）
『目標達成するリーダーが絶対やらないチームの動かし方』（日本実業出版社 2020）
『結果を出す人がやっている！仕事を「楽しくする」方法』（明日香出版社 2020）
『なぜ、一流は歩きながら仕事をするのか？』（クロスメディア・パブリッシング 2020）
『会社でエリートになれるビジネスマナー＆スキルＷｉｋｉ』（徳間書店 2020）
『トップ３％の人は、「これ」を必ずやっている』（ＰＨＰ研究所 2020）
『プレイングマネジャーの基本』（かんき出版 2019）
『計算ずくで目標達成する本』（すばる舎 2019）
『できるリーダーは、「これ」しかやらない』（PHP研究所 2019）
『仕事の速い人が絶対やらない段取りの仕方』（日本実業出版社 2018）
『面倒な“やりとり”がシンプルになる仕事のコツ４８』（かんき出版 2018）
『数字を上げる人の営業・セールストークのキホン』（すばる舎 2018）
他多数

講演実績

弊社での実績

会合名	地域	主催窓口
ボスマネジメントスキルセミナー ＜受講者への貢献＞ 参加者のアンケート結果より目標とした満足度を達成で….		製造業
若手向け研修 ＜受講者への貢献＞ 参加者にも響き、日頃の業務で発生している無駄なこと….	大阪府	製造業
組合セミナー ＜受講者への貢献＞ 参加者の方からは非常に参考になったというお声を多く….		保険業
【オンライン版】中堅組合員セミナー ＜受講者への貢献＞ 今回、初めて取り組んだオンライン講演（ウェビナー）….	北海道	金融業
オンラインセミナー ＜受講者への貢献＞ ①参加者 ・オンライン講演は初めてでしたが、最後….		サービス業

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講師からの実績情報

講演タイトル例

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著書・著作紹介

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• 頭がいい人の思考術 日本一やさしい ロジカルシンキング｜（2023-07-22）
• できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ｜（2019-01-29）
• できるリーダーは、「これ」しかやらない［聞き方・話し方編］ メンバーが自ら動き出す「30の質問」｜（2022-08-25）
• ビジネスにそのまま使える！1分で送る「感じのいい」メール｜（2023-02-16）
• 相手に刺さる話し方｜（2022-11-21）
• できるリーダーは、「これ」しか言わない　76のすごい言葉｜（2023-09-21）
• やる気ゼロからフローに入る　超・集中ハック｜（2023-06-30）
• 会社では教えてもらえない　仕事が速い人の手帳・メモのキホン 【会社では教えてもらえないシリーズ】｜（2016-11-22）
• 即効性バツグン、あらゆる場面で使える　営業テクニック図鑑｜（2023-03-29）
• それ、捨ててみよう: しんどい自分を変える「手放す」仕事術｜（2023-06-20）

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スタッフからのコメント

飛び込み営業時代の経験から「タイプ別ソーシャルスタイルコミュニケーション術」を構築。独自のコミュニケーション術をベースに、これまでの豊富なキャリアに基づいた、営業力アップセミナー、リーダーシップセミナー、フォロワーシップセミナーなど、多方面に展開。基本は、理論～具体例～体感（ワーク）の流れで構成されている。
主な講演タイトルは、『あらゆる人と良好な関係を築くコミュニケーション術即効薬！タイプ別ソーシャルスタイルコミュニケーション』、『人を動かす、話の持っていき方　もう、コミュニケーションで悩まない！』
営業向きには『営業は“感動の瞬間”を提供するアート』『もっと、営業でワクワクしたい人の「セルフマネジメント」術』など。リーダーシップでは、『リーダーシップに資質はいらない！チームをワクワクさせる！　リーダーシップの心得』。
労組向きには、『労組向き執行委員として活躍するために！リーダーズ・コミュニケーション講座』『リーダーとして１人でも多くの組合員を巻き込むためのリーダーズ・コミュニケーション講座』など。
その他、『これからは、ボス・マネジメントの時代！フォロワーシップ（部下力）で組織を動かせ！』『セルフモチベーション実践講座　～モチベーションはどんな状況でも高められる～』などがある。（企画室よりのコメント）

積極的に参加できる雰囲気作りで、「参加して良かった」という声が多かった。ありがとうございました。
・・・と評価いただきました。

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