コーチングに関するおすすめ講演講師
管理者に向けて育てるためのコーチング技術
いま、なぜコーチングスキルが必要とされているのでしょうか?個人の価値観も多様化して、従来型のコミュニケーション、リーダーシップでは人は動かなくなってきました。また、変化の時代はリーダーが決めた方針が正解とは限りません。これからは唯一の正解ではなく「それぞれの正解」がある時代です。今後ますますコーチングスキルを活用したマネジメントが不可欠となってくる事は間違いありません。部下のパフォーマンスを最大に発揮させるためにコーチング研修の導入をご推薦致します。
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部下のやる気を引き出すにはまず自らが変わらなければなりません。 現代の情報過多時代においては、かつてのようなカリスママネージャーは姿を消し、「俺についてこい」というリーダーシップ型マネージメントでは部下はつい ... |
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コーチングについての団体は沢山あります。また、個人として優れたコーチも沢山出てきています。 でも、『ファシリテーション』についての研究をしたり、スキルの情報の提供をしてくれるところはほとんどありません。 コーチ ... |
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燃える集団作り、いきいき社員づくり・・とは、ひとり一人の個性を尊重し、潜在能力に自ら気づき、個人の成長を支援する共感型リーダーシップ。 そのためのコミュニケーション・スキルをご紹介いたします。 ●こんなことはあ ... |
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1)NEVER GIVE UP! ・やれるところまでやる。投げ出さないで最後までやりぬくことが大切 ・「どうして?」と疑問に思った時は一番成長できる時 ・何を得たかより、どのように取り組んだのかが大切である 2)強い意志が夢を ... |
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プロ選手は誰もが、抜きん出たプレイヤーばかりである。しかし同じ練習をしても、「伸びる人」・「伸びない人」が出てくる。その違いとは、「何なのか?」 その答えとは、「心が動いた人間は成功する。」という事だ。 「出来 ... |
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コーチングとは「相手の答えと行動力を引き出す」コミュニケーション法です。一方的な指示・命令=ボスマネージメントだけでは多様化するニーズに応えきれません。ひとりひとりの持つ力を最大限に発揮してもらうためのヒン ... |
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「自分のことを考えるが、相手が納得理解できる尊重の元に協働ができる」とは、丁度いいところで折り合いをつけたり、落としどころを探したり、妥協することと似ていますが、そうではありません。例えば、目の前に100万 ... |
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一般の人を対象にしたパーソナルコーチングとビジネスマンを対象にしたビジネスコーチングとはコーチングのあるべき姿が異なります。今までコーチング研修を導入したものの実績が上がらなかったということはなかったでしょ ... |
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職場で求められているマネジメントスタイルが大きく変化し、管理職が十分に部下の力を引き出せず、「生産性の高い組織作り」が困難になっている。 従来型の指示命令ではもはや成長が見込めない。すべての部下に行動を促すた ... |
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一人一人の人間が、古い枠組みを破壊 ...