サバイバビリティ -企業の生き残り-に関するおすすめ講演講師
サバイバビリティ -企業の生き残り-
2009年はサブプライムショックに端を発した世界的な不況で幕を開けました。
世界的金融破綻、急激な円高ドル安、企業の相次ぐ倒産と赤字決算、雇用の崩壊、そして・・・。
今、私たちは何をしなければならないのでしょうか?
又、どうすればこの先、生き残ることが出来るのでしょうか?
キーワードは、サステイナビリティ(持続可能性)から、サバイバリティ(生き残る力)へ。
21世紀の今、パラダイムが変わったのです。
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不況時に負け組になる原因は、企業経営者から一般社員までに蔓延する焦燥感や誤解やあきらめの意識といったネガティブな意識です。不況を賢く乗り切り、チャンスに変える認知行動療法的なアプローチをお届けいたします。 独 ... |
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中小企業経営者の実感とは全く乖離したまま「景気回復」の言葉だけが踊っている。 マクロの経済データとミクロの経営実感との乖離はなぜ生じるのか。 日本をとりまく状況のもとで、中堅中小企業が活力を取り返すためには、過 ... |
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経営を取り巻く環境は、かつて例をみない厳しい状況が続いています。日本の経済・経営環境が大きく変ろうとする今、一体何が求められているのか? 講演では、これからの新しい時代の着眼点、および、転換期の中で経営者に求 ... |
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危機のときにこそ、トップの決断が大切です。企業はトップの判断によって大きく左右されます。慣習にとらわれない行動力こそ、組織運営上必要なことです。総会屋事件などを通して感じた組織のあり方を提案します。 |
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1.経営の姿勢、経営者の姿勢 2.お客様第一とマーケティングの基本理論 3.注目企業の決算分析と実践的財務諸表の読み方・会計の基礎 4.経営戦略立案と今後の企業経営 5.人を動かす・組織を動かす |
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倒産寸前! その時社長はどうする?企業の倒産が、人間の倒産にならないための、人には聞けないノウハウお教えします。 ●昨今の倒産状況 ●今後ますます必要とされる経営知識 ●事業再生は後ろ向きで考えると失敗する ( ... |
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小さな会社の経営者、これから創業しようとする方は、まず「小さくても、強い会社」の経営者のノウハウを習得することからはじめて下さい。 28年間、無借金経営を続け、自己資本比率95%を誇る「財務体質日本一」の経営者 ... |
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(*講演内容一例) ・ジャーナリストの仕事とは ・マスコミの持つオフレコとタブー ・スポンサー企業の悪口は一番のタブー ・マスコミの情報にはバイアスがかかっているので、疑ってかかることも必要 ・政治と経済は表裏一体 ・ ... |
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17歳で、島根県から単身で上阪し、飯場生活などの苦労のどん底から這い上がって来ました。 苦労話の感動講演ではありません。みなさまに元気になっていただきます。 人情に熱く、後継者育成のための「起業家養成スクール」の ... |
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管理会計は経営者や管理者がビジネスを行うために使う経営情報です。 しかし、管理会計のテキストの多くはビジネスの説明がないため、なかなか理解しにくく、実務にも使えません。本当に役立つ管理会計の考え方を、実例を交 ... |
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“業種を問わない”企業改善のセオリー
いつの時代にも厳しさは襲います!
「新しい時代」を考えられない古い体質の企業がなくなるだけなのです。
「新しい時代」には「新しい仕組み」が必要なのです!
3年後、5年後、10年後、 ...