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タイトル | |
輝く自分ブランドの創造
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| 辰巳明弘（たつみあきひろ）／輝く自分ブランドクリエーター 株式会社佳論 代表取締役社長 |
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コンセプト／メッセージ |
| 【輝く自分ブランド創造思考】⇒朝は希望に起き、昼は努力に生き、夜は感謝に眠る 光あるところに人は集まり繁栄します。 日本国の経営、地方自治体の経営、会社の経営、家庭の経営等々において、まずは『自分の経営』⇒【輝く自分ブランドの創造】が、ちゃんと出来てこそ総ては始まるのではないかと思います。そのような人々が増えたら、さぞかし日本の国は良くなると思うのですが、実際は、 【自分ブランド破滅思考】⇒朝は溜息に起き、昼は言い訳に生き、夜は怨念に悶える そのような状態の人が多いのではないでしょうか？ 何故そんな悲しい状態が起こるのでしょうか？ |
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内容 | ||
それは能力の差ではなく、日頃の思考パターンによるものだと確信します。 何か問題が起こった時… 【輝く自分ブランド創造思考】の場合は以下のようになります。 『現状肯定→プラス発想→感謝→愛』 の思考パターンで対応する事により、 『朝は希望に起き、昼は努力に生き、夜は感謝に眠る』 の善循環がおこります。 しかし、【自分ブランド破滅思考】の場合は以下のようになります。 『３Ｄ思考（でも）（だって）（どうせ）』…この悪魔の呪文を唱える事により、 『現状否定→マイナス発想→恨み辛み→自己弁護』 の思考パターンになり、 『朝は溜息に起き、昼は言い訳に生き、夜は怨念に悶える』 という最悪の循環が起こってしまいます。 ---------- たとえば、上司から厳しく叱られたとします。 【輝く自分ブランド創造思考】⇒『現状肯定→プラス発想→感謝→愛』の場合、 「親でもそこまで言ってくれなかったのに、キッチリと教えて下さった。しっかり励んで期待に答えよう！あの方は有り難い恩人や…」になります。 この思考パターンで100日継続して生活出来れば、環境は一変します。体の調子は良くなり、肌は綺麗になり、気が付けば周りは味方ばかりになっています。 ところが、【自分ブランド破滅思考】⇒現状否定→マイナス発想→恨み辛み→自己弁護』の場合、 「些細な事で怒るなよ。親にも言われた事が無いのに、なんでお前にそこまで言われなくてはならんのや！何様やと思っているのだ…」になります。 この思考パターンで生活すれば、体の調子は悪くなり気が付けば周りは敵ばかりになってしまいます。 さあ、【輝く自分ブランドの創造】を始めましょう！ |
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実績・評価 |
| ・翌日からすぐに活用できる。仕事に前向きに取り組める思考方法を学ぶことができました。 （商工会議所） ・参加者がとても元気になったようでした （サービス業 地域大会） ・参加者の評価が抜群。 （運輸業 ＣＳ講演会） ・あまり馴染みのない業界だったかと思いますが、営業の原点である部分を興味をそらすことなく、身体を使ったご講演で、参加者からもたいへん好評でした。ぜひ別の機会でも紹介したいと思います。ありがとうございました。 （出版社 セミナー） ・午後の１時開始という時間帯に配慮し、実演を交え、自分達が参加することにより飽きることなく研修に取り組めた。 （JA 役職員研究集会） ・人をひきつける話し方で、参加している方がどんどん盛り上っていくのを感じました。 （商工会 女性部） ・暗いニュースしか流れない、この先どうなるのか不安になるような時に、明るく元気に！！ 1時間30分の間でしたが、とても元気をいただきました。お話を聞かれた皆さん、前向きな気持ちで帰られて、事務局としても大変嬉しかったです。 （商工会議所 若手後継者育成事業講演会） ・出席者のほぼ全員のモチベーションがアップする、大変良い研究会であった。（JA） ・内容がわかりやすく、楽しく聴講できました。また、一方通行の講演ではなく、職員をまきこんでの内容のため、日頃話をしない職員とも交流ができ、講演後、２〜３日は職場も明るくなった感がありました。（JA) ・元気が出る。聞いているだけでの講演スタイルではないので、飽きない。（企業） ・大変聞きやすい、内容が難しくない、座学のみではない、印象に残る言葉がある、笑いがある、前向きな考え方である。現場からのたたき上げが、非常に良いと思います。（労働組合） ・研修生がただ話を聞くだけでなく、お互いに声を出し合う参加型の講演は、これまでにない新鮮なものであり、また講演の内容は「輝く自分ブランドの創造」と題してで、「スイッチON!」と仕事や生活への活力をいただきました。（ＪＡ） ・行動を起こして頑張ろうという気持ちが沸いてきた。（商工会） ・アンケートで、歴代最も評価が高かったです。 ・参加者や会場にあわせた内容に変更いただき、参加者に大変喜んでいただく事が出来ました。（長崎 流通業） ・辰巳先生をお招きするのは二度目ですが、中身が濃い研修が出来てよかった。機会があればまた辰巳先生でお願いしたいと思います。（旅館業／接客講習会） ・一方的な講演でなく、ロールプレイングで実践的でよかった ・あいさつの重要性、顧客満足の考え方などすばらしかったです。 |
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プロフィール | |
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聴く人のモチベーションを劇的に高め、組織の風土を改革するカリスマ研修講師。「仕事を通じて自分を磨き、成長する」をコンセプトに気づきと感動を与え、行動を即日から変えていくと大好評。 その独自の研修スタイルは驚きと感動の連続である。 >>辰巳明弘さんのホームページ ■職歴・経歴 大手宝石専門店で他店舗の10倍の売上を達成し、そのノウハウを学ぶため全国各地から視察ツアーが組まれるなど、数多くの伝説を残したマネジャー。 その後、別の宝飾店の設立に参加し、持ち前の営業力と経験を活かして販売スタッフの接客指導を担当し全国的に活躍。 1986年 コンサルタントとして独立し全国で研修会、講演を開催する。 その独特の話術による講演は大人気で、定員をはるかに超える行列のできる研修講師として有名になる。 現在も働く人それぞれが自分自身を高めブランド化させることを提唱し「輝く自分ブランドクリエーター」として精力的に活動中。 研修では、「仕事を頑張るのは自らの幸せ実現のため」と意識改革を促し、さらに「現状肯定→プラス発想→感謝→愛」の思考パターンで行動を変えていく。 心にスイッチを入れ、新しい挑戦をするきっかけとなる研修は、各地で業種形態・規模・男女・役職・年齢等を問わず幅広く支持されている。 ■著書 『おもろい話には理由がある』（共著）PHP研究所出版 |
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※講演・研修依頼以外の連絡取次ぎに関しましては、個人・団体問わず対応致しかねます。
