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タイトル | |
組織の業績はリーダーシップに左右される！ 〜松下幸之助と本田宗一郎に学ぶ、ビジネスリーダーのための５つの実践的人間力〜 | ||
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| 大西 宏（おおにしこう）／エディフィストラーニング(株) 講師 元 松下流通研修所 代表 |
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コンセプト／メッセージ |
| リーダーとして何をすべきかを理解していても事業への信念が無ければ、人は育てられない。 人の話に聞く耳を持たなかったら、人は育てられない。 人に直言できなければ、信頼を得られない。人望がなければ、人は育てられない。 どんなに経営の知識や戦略が素晴らしくとも、人を動かし人を結びつける“人間力”がなければ成果をあげることは難しい。しかし、人間力を高めることは、志次第で開発可能である。 講演では、松下幸之助と本田宗一郎を事例に挙げ、人間力強化のための正しいプロセスを解説し、より効率的なスキル向上を目指す。 |
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内容 | ||
■ビジョンの力〜どうすれば熱い火がつき燃え続くのか？ ・会社のビジョンを体現する ・自分の哲学をもつ ・職場の目標を明確にする ■自己革新力(自分を変える力)〜どうすれば変わることができるのか？ ・自分を生かす ・目的のある我慢 ・行動する ・演技する ■コミュニケーション力〜どうすれば信頼関係を結べるのか？ ・もっと聞き、もっと言おう！ ・傾聴一共感一受容?直言一共生のプロセスが起こすもの ・信と愛へのたった一歩で新しい世界を作れ ・伝達力 ■リーダーシップ〜集団の成果をどうすれば最大限にできるのか？ ・最大のヤル気を引き出し最大の成果をもたらせる… ・自由と強制のリーダーシップ ・トップダウンと権限委譲 ・褒める一叱る ・組織を横に動かす ・育成力 ■経営革新力(周りを変える力)〜どうすれば周囲を揺り動かすことができるのか？ ・自分が変われば回りが変わる ・ビジョンを示して破壊する ・言行一致で本気を示す ・一点突破全面展開する ・ボトムやボーダーを底上げする ・時を活用する ■アクションプランニング〜現実の職場でのアクションプランニング ・会社のビジョン・方針の再確認と実践 ・現実の職場の問題点 ・アクションプランニング ・そのための自己革新目標 |
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根拠・関連する活動歴 |
| 人材育成分野において、自身のテーマを「経営幹部の“人間力”」にフォーカスし、自己改革力・コミュニケーション力など、リーダーとして求められる能力の開発に尽力。「人は全て自己実現欲求を持ち、傾聴と直言と受容する人間関係をもつ事ができる」という信念の下、エディフィストラーニングなどで講師を務め、経営者やビジネスマンを対象に、即効的かつ持続的な指導を行う。 | |
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実績・評価 |
| ■実績例 ・エディフィストラーニング講師 ・キヤノン／ＮＴＴドコモモバイル／丸紅ソリューション ：部課長・中堅社員研修（NRIラーニング・ネットワーク主催） ・中小企業幹部研修（日本人材開発センター主催） ・銀行・各種研究団体 ：中小企業経営者・経営幹部対象 ＜講師よりのメッセージ＞ ・どうすればもっと自分が熱くなれるのか？どうすれば周りを変えることができるのか？！ともに悩みともに考えたい。 ・松下幸之助と本田宗一郎について研究を続け、心の中で対話しています。 ・自分自身の成功と失敗のウラヅケなしには語りません。 ・即試せて即役に立つことだけを語ります。 ・たえず、５つの力のことを究めています。（1)ビジョンの力、(2)自己革新力、(3)人間関係力、(4)リーダーシップ、(5)周りを変える力） ・サッカー狂いの野球好きです。 |
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プロフィール | |
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松下幸之助氏の直接指導で習得した一流のマネジメント手法を駆使し、赤字子会社の再建・人材育成研修で成果を上げるコンサルタント。“人間力・仕事力・職場力をイノベーションする”をコンセプトとし、逆境を好機へと変えてきた数々の神業を実践的に解説。企業改革に取り組む経営幹部の志を鼓舞する。
■経歴・職歴 大阪府生まれ。大阪大学経済学部卒業後、松下電器産業に入社。 松下電器で経理・営業・企画を勤めた後、宮崎・京都・愛媛・福岡・東京の販売会社代表者として赤字経営の再建・合併などに従事。事業部営業部長として、商品・宣伝・販促企画にも携わる。 また、松下電器商学院長、松下流通研修所代表者を務める。 この間、松下電器サッカー部長として、チームを90年天皇杯獲得に導き、釜本邦茂監督を招聘しガンバ大阪の発足に貢献。 1993年から関西外国語大学の教授として経営学を担当。超人気ゼミの学生と共に特に松下幸之助氏と本田宗一郎氏など創業企業家について研究。 また、キャリアカウンセラーの資格を取り、就職部長も務める。 現在、エディフィストラーニング株式会社（旧 野村総研グループ ＮＲＩラーニングネットワーク）の講師として、企業研修に尽力。また、日本人材開発センター(横浜市)特別顧問、産業カウンセラーとして、企業コンサルティング、企業経営者・ビジネスマン研修・講演に活躍中。 ■著書 『パナソニック底力の秘密』(実業之日本社) 『松下とホンダ』(実業之日本社) 『自由と強制のリーダーシップ』(中経出版) 『今、松下幸之助ならどうする？』(実業之日本社) 『今、本田宗一郎ならどうする？』(実業之日本社) |
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