 |
タイトル | |
自分のヤル気を引き出して、全体の成果をあげる
秘法を公開します 人間力・仕事力・職場力をドーンとジャンプ！ | ||
|---|---|---|
| 大西 宏（おおにしこう）／エディフィストラーニング(株) 講師 元 松下流通研修所 代表 |
||
|
||
 | ||
 |
想定する対象者 |
| 係長以下の社員かたがた、パート・アルバイトのかたも歓迎ですが、管理職のかたも十分参考になります。 | |
|
背景・課題 |
| ○ヤル気はいくらあってもよい、もっと出してほしい。 ○もっと、もみんながつながってほしい。 ○個々にがんばるだけでなく、全体の成果をあげることを考えてほしい。 |
|
|
コンセプト／メッセージ |
| ○人間力・自己革新 ヤル気は命令では起こりません。環境をつくってあげなければなりませんが、自分自身の自覚が必要です。 その自覚を引き出します。 ○人間関係力・リーダーシップ 集団は、一人ひとりの力があっても、心や情報がつながらなければ成果があがりません。 ○職場力 全体の成果も、一人ひとりの成果も、職場の生き生きした風土の盛り上がりなしには実現されません。 以上を飛躍的に高める秘法を公開します。 |
|
|
内容 |
|
＊レクチャー風にお話しするのでなく、対象者に応じて興味を持てそうなテーマを厳選し、 おもしろく分かりやすくしてお伝えします。 ●自分のヤル気をひきだす（人間力） 目標・夢をもつ 自分を生きる 達成感がある 成長していることを実感する 人の役に立っている 人の和があって周りがヤル気がある 人が認めてくれる ●自分を変える（自己革新力） 自分を生かす＝強みも弱みも生かす 行動を変える １.感情をつくる ２.意志をつくる ３.精神を癒す ４.能力を引き出す ５.自信（信念）をもたらせる ６.信用をもたらせる ７.習慣（習慣的性格）となる 演技する あるがままにすればうんと楽になる 自力10に他力90 つまらないと思うことでも打ち込む 健康に生きる ●人とつながる（人間関係力） 本当に聞く 反対の意見でも理解に努める まるまる受け容れる 直言する 違いを生かす 叱られた時をチャンスに 一歩踏み出して「信と愛」の新しい世界を開け 理に情添える ●仕事の成果を高める（仕事力） １.会社の理念・方針の自分なりの実行しかたを考える ２.問題があればただ一つの根因をつきつめる ３.原因が分かれば対策を考えて実行する ４.「できないからできる」と考える ５.失敗を活用する 事例を広げる ６.超常力を発揮する ７矛盾したことを「両方やろう」と考える ８.当たり前のことに、当たり前でなく集中する ９.結果を読みすぎないでやるべきをやる ●商売力 （儲ける力と奉仕する心） 儲けることだけ考えてお客に尽くさない 儲けることを目的としてそのためにお客に尽くす お客に尽くすことを目的に結果儲かる ●生き生きした職場にする（職場力 ） （なでしこジャパンの「選手個々の力×チーム全体の力」をケースとして ） 監督にはできないことがある 影響力の魔術 チームの穴を埋める 誰でもキャプテンになれるのか？ 自分にしかできないことでリードせよ！ 自分たちのミーティング 「競争のある信頼関係」をつる 奇跡は少数の絆で起こせる いちばん頼もしい部下とは 強制がなければ自由はない サブだからできる ムードメーカーが窮地を救う 愛は山を動かす 二流でも超一流 |
|
|
根拠・関連する活動歴 |
| ○経理・セールス・商品企画・宣伝販促・営業マネジャー・中小企業経営・研修・スポーツビジネス・大学教員（経営学）と多岐にわたる職種を体験、常に職場を熱くして成果が上がるようにしてきました。 ○営業部長当時、商品企画とマーケティングによって担当商品をトップシェアに引き上げ、販売会社社長として東京・福岡など５つの赤字販売会会社を再建したという豊富な現場の実践体験を持っています。 ○関西外国語大学で「経営学」を担当し、実践を裏付ける研究と１０００回に及ぶレクチャーで私語も居眠りも出ない話し方を習得しました。 ○松下電器サッカー部「総監督」としてチームを天皇杯日本一に導き、ガンバ大阪の発足を主導しました。本年（２０１２年）２月に、「サッカー日本代表に学ぶ『キャプテンシー』〜ビジネスに使える２０法則」を出版しました。 サッカー〜スポーツについての話材が極めて豊富です。 |
|
|
実績・評価 |
| ・チェーン店従業員（社員・パート）、中小企業・大企業中堅社員、労働組合員、大震災被災企業従業員などで講演実績 多数あります。 ＜受講者の感想＞ 職場力の「なでしこジャパン」の話がおもしろくて、力づけられあっという間の４時間でした。 課長にはできないことが、私たちにはできると聞いて勇気づけられ、課長をもっとバックアップしてあげようと思いました。 考え方や行動を変えればいくらでも成果を出すことができることが分かり、元気が出てきました。 自分だけががんばるのでなく、お互いに腕を組めば自分の成果も会社の成果もずいぶん違ってくるということが分かりました。 もっと仕事に目的と生きがいをもって取り組みたいと思います。 なでしこジャパンの沢さんは、監督でもないのにあれだけがんばっている。またキャプテンでない宮間選手や川澄選手もそれぞれのプレーをするだけでなく、それぞれの持ち味であれだけチーム全体に貢献しているのは本当に立派と思いました。 時々出てきた松下幸之助さんが、運が悪く貧乏で体も弱いのにあれだけ成功した原因を聞き感動しました。 ・様々な知識にたけていることは、もちろんのですが、経験に裏付けされているところがすごく勉強になりました。知識を学ぶことは本でもできますが、生きた言葉はすごく心にしみ込みました。短い時間であったため少しの事しかお伺いすることができませんでしたが、友人等にも勧めたいと思いました。 （信用金庫 若手経営者塾） ■実績例 ＜講演＞ ・各企業ならびに銀行取り引き先、商工会議所 ・各種研究団体会員企業の中小企業経営者 ・各企業の部課長・若手社員 ＜研修＞ ・エディフィストラーニング(旧野村総研NRIラーニング・ネットワーク)、日本人材開発センター主催 ビジネ スパーソンコース ・キヤノン・ＮＴＴドコモモバイル・富士通・丸紅ソル―ション・パナソニック・地方自治体の部課長、中堅社 員、中小企業経営者、大企業部課長・中堅社員 ＜講師よりのメッセージ＞ ・どうすればもっと自分が熱くなれるのか？どうすれば周りを変えることができるのか？！ともに悩みともに 考えたい。 ・松下幸之助とドラッカー、本田宗一郎について研究を続け、心の中で対話しています。 ・自分自身の成功と失敗のウラヅケなしには語りません。 ・即試せて即役に立つことだけを語ります。 ・たえず、５つの力のことを究めています。 （１)自己革新力 （２)人間関係力 （３)仕事力 （４）リーダーシップ （５）マネジメント力 ・サッカー狂いの野球好きです。 |
|
 |
プロフィール | |
| ||
|
松下幸之助氏の直接指導を受け、赤字子会社の再建と事業部の担当商品のシェアを全国トップにし、会社サッカー部を天皇杯日本一に導いた。またドラッカーの理論と本田宗一郎氏の実践も究める。人間力・仕事力・職場力即強化等、超実践ノウハウ・精神力強化では第一人者。スポーツの話を織り交ぜて語る。
■経歴・職歴 大阪府立三国ケ丘高校３年の時、全国高校サッカー選手権大会にセンターバックとして出場準優勝。 大阪大学経済学部卒業後、松下電器産業に入社。経理と営業、企画業務を経験。（その間、労働組合本社支部委員を経て支部執行委員、中央委員を務める） その後、東京など５つの販売会社代表として赤字会社の再建、合併にあたる。多摩・北海道営業所長を経て、音響事業部営業部長のとき、商品・宣伝・販促企画に携わり、担当商品を全国トップシェアに。松下電器商学院長、松下流通研修所代表、その間、松下電器サッカー部長として、チームを天皇杯獲得に導きガンバ大阪の発足に貢献。その後、関西外国語大学の教授として経営学を担当、就職部長も務める。 現在、日本人材開発センター特別顧問、エディフィストラーニング人間領域担当講師として講演や研修、大学生就活塾主宰など活躍中。最近では、日本ＴＶ番組「不況を乗り越えるには？松下幸之助ならどうするか？」の構成に参画・出演。 ■著書 『もし松下幸之助とドラッカ−がマネジメントで勝負をしたら？』（実業之日本社） 『松下とホンダ―勝利のＤＮＡ』（実業之日本社） 『パナソニック底力の秘密』（実業之日本社） 『今、松下幸之助ならどうする？』（実業之日本社）（中国でも出版） 『今、本田宗一郎ならどうする？』(実業之日本社) 『松下幸之助「成功する力」』（実業之日本社）（韓国で出版予定） 『自由と強制のリーダーシップ』（中経出版） 『図解で身につく！松下幸之助の思考法』（中経出版）（中国で出版予定） 『ガケっぷち就活―発逆転術』（主婦の友社） |
|
| ||
|
注目の書籍 |
|
※講演・研修依頼以外の連絡取次ぎに関しましては、個人・団体問わず対応致しかねます。
