管理職なら知っておきたい
財務三表の見方と経営分析「強い会社にするために」

前川敏幸　まえかわとしゆき

想定する対象者

管理職

提供する価値・伝えたい事

あなたの会社の管理職は「とにかく売上を伸ばせば儲かる」と思っていませんか？会社を支える管理職が「利益がどうやってでるのかわからない」ようでは会社の存続も危ういものですが、財務三表（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書）の見方がわかれば利益を生み出すためにしなければならないこと、会社を存続させるために何が必要かが理解できます。また「棚卸し」「減価償却費」がなぜ利益に影響するのか？利益が出ているのになぜ資金繰りが厳しいのか？などもわかると部下に対する指示も変わってきます。
本セミナーでは、財務三表の見方から始まり、財務指標の計算と分析、さらには固定費、変動費、損益分岐売上高による競争力分析、利益を出すための対応策など、誰でも簡単に経理的センスが身につき実践できるよう、わかりやすく解説します。