労組エージェントとして、大切にしているアクションの1つが、「講師開拓」「コンテンツ開発」 です。

労働組合チームでは「講師提案」だけではなく、組合課題に沿った「講師が持つコンテンツ提案」に力を入れております。

組合によって、それぞれ課題・ニーズが異なります。そのニーズをヒアリングし、的確なコンテンツ提案をさせていただくことが、私たちエージェントの役割です。

伝える技術の差がリーダーの資質を決める!
~脳の仕組みを利用したリーダーズコミュニケーション~

寺本弘太郎 てらもとこうたろう
教育プロデューサー
健康アドバイザー(本物商品代理店)
生徒・保護者から絶大な信頼を得た元中学教師。大脳生理学に基づく指導法を教育現場で実践し、野球部を兵庫県ベスト4に導き、様々な問題が発生していた公立中学校でクラス内の年間問題件数ゼロに。「多くの人の未来を夢と希望にあふれるものにしたい」との思いで合理的な指導法を全国に届けている。

誰かに物事を伝えてもなかなか上手く伝わらなかったり、 自分のイメージしたように周囲が動いてくれなかったりすることはよくあります。 上手く伝わるときとそうでないときはなぜ起こるのでしょうか? 人に上手く… (続きを読む)

より高く、より困難を求めて
~山は、すばらしい教室~

髙橋清輝 たかはしきよてる
元 立川女子高校校長、山岳部顧問

早稲田大学卒業後、立川女子高等学校に奉職。2004年~15年 同校校長。また、同校奉職の50年間、山岳部顧問として「より高く、より困難への挑戦、しかし危険なことは避け安全優先」を理念に指導。
高校生による海外登山の先駆的役割を果たす。著書『女子高生・汗と涙の初登頂』他。受賞多数。

“より高く、より困難を求めて”成しうる可能性に、自らがチャレンジし、目的達成による感動の尊さ・誇りを心から味わってほしい!という想いで、幻想のヒマラヤを描き続ける心に内在する夢を実現可能にしてあげたい… (続きを読む)

「行動観察」でデキる人材を効率よく増やす!

中村佳織 なかむらかおり
売れるしくみづくりコンサルタント
人材力100%活用コンサルタント
プロモーション企画会社にて、約15年半企画営業職として、様々な業界のプロモーションを企画。
独立後、豊富な現場経験に基づく事例を多く盛り込み、「わかりやすく」「楽しい」研修を展開中。
また、ワークやディスカッションを多く取り入れ、個々人の仕事に即刻取り込めるように支援する。

できる部下とできない部下のスキル差を埋めるには、「できる人」がどんな行動をとっているのかを細かく分析し、横展開することです。 例えば優秀な営業マンであっても、特別なことをしているわけではなく、ごく当た… (続きを読む)

コミュニケーションは声と言葉の力
~声は人格そのもの~

吉川美代子 よしかわみよこ
キャスター、アナウンサー

神奈川県横浜市出身。早稲田大学教育学部卒業後、TBS入社。以後37年間、アナウンサー、キャスターとして活躍。また、TBSアナウンススクール校長を12年間務めた。2014年5月にTBSを定年退職。
講演テーマは、「リーダーシップと声の力」「あなたもスピーチ上手になれる」「女性が働くということ」等。

話し方で損をしていませんか!?  声の出し方を工夫するだけで、新しい「あなた」が生まれます! ・友だちから敬遠された、仕事で相手を怒らせた・・・・  間違えた言い方や表現の仕方で失敗した人に、アナウン… (続きを読む)

変革期に求められる人材の条件
~今世の中で求められている人財とは~

森本千賀子 もりもとちかこ
(株)リクルートエグゼクティブエージェント
エグゼクティブコンサルタント
獨協大学卒業後、リクルート人材センター(現・リクルートキャリア)入社。大手からベンチャーまで幅広い企業にて人材戦略コンサルティング、採用支援サポート全般を手がけ、営業実績は常に社内トップ。NHK「プロフェッショナル 仕事の流儀」に出演。著書『35歳からの「人生を変える」転職』等多数。

変化の激しい現代。今までのように、大手企業に入れば安泰という時代は終わりました。 これからは会社依存型ではなく、プロとして自律的に価値提供が出来る人材、自らキャリアを切り開いていける人材が 求められて… (続きを読む)

リクルート流 「リーダーの成功法則」~人をその気にさせる人

服部英彦 はっとりえいげん
マインドセットジャパン(株) 代表取締役社長
神戸女学院大学 非常勤講師
国立蘇州大学(中華人民共和国)客員教授
自身の27年間の営業実践活動と様々な業界の幅広い人脈のトップ営業パースンの行動特性の研究に裏打ちされたノウハウは、圧倒的な説得力を持つ。参加者の目線に立つ親しみやすい語り口と徹底した参加型講演・研修スタイルは参加者それぞれが主役となり「すぐに使える役にたつ」セミナーとして好評。

経済環境が厳しさを増す中、お客様のニーズ、期待、要望は高度化する一方です。加えてWEB環境の劇的進化により、便利になった分以上に、納期に対する猶予は厳しさを増す一方です。組織がスリム化を余儀なくされる… (続きを読む)

リーダに必要なのは「他喜力・他幸力・他笑力、他元力」

堀内裕一朗 ほりうちゆういちろう
人材育成コンサルタント
~PEP TALK コミュニケーション~
私は、相手のやる気を引き出すペップトークの講師です。ペップトークとは、個人や組織、家庭などで、相手のやる気を引き出し、熱意をかき立てるなど、成功へと導く言葉の投げかけです。アメリカでは、スポーツの世界で監督やコーチがチームの試合前に叱咤激励を与えるトークです。

マネジャーは、なぜ“いまどきの若者”のマネジメントに困ってしまうのか?

川口雅裕 かわぐちまさひろ
組織人事コンサルタント。コラムニスト。
一般社団法人「人と組織の活性化研究会」世話人 
NPO法人「老いの工学研究所」研究員
皆様が貴重な時間を使って来られたことに感謝し、関西人らしい“芸人魂”を持ってお話ししています。その結果、少しでも「楽しさ」や「気づき」をお持ち帰りいただけていることは、講師冥利につきると思います。いかに平易な言葉を使って、リアルでシンプルに伝えるかについて腐心しています。

世代の差や教育・しつけの問題に帰結させては、何も解決しません。 マネジャーの能力、組織開発といった観点から、すぐに改善すべきことは、実にたくさんあるのです。 その中から特に、“いまどきの管理職”に欠け… (続きを読む)

承認力を身に付ける
周囲が能動的に動き「ホウ・レン・ソウ」をスムーズに行うには

吉田幸弘 よしだゆきひろ
承認アドバイザー

16年間の法人営業による2万人の対面営業及び11年間の管理職を経験。営業マネージャー時代に部下11人合計の残業を650時間減らすことに成功した経験に基づく「時短術」、雑談によって業績を大幅に向上させた経験に基づく「コミュニケーション術」「マネジメント術」を伝授している。

・承認することで部下のパフォーマンスを引き上げられます。 ・叱るのは最小限でいい。 ・各々のほめるポイントを見つけられる ・昇給・昇格などの外発的動機づけなしにチームメンバーのモチベーションを高められ… (続きを読む)


 
続編「SBが開発した 労組向け新パートナー講師②」