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西畑敦子
にしはたあつこ

株式会社ホワイトキャンバス代表  パーソナルスタイリスト 国家資格キャリアコンサルタント

西畑敦子

株式会社ホワイトキャンバス代表  パーソナルスタイリスト 国家資格キャリアコンサルタント

エンジニア時代の出産を機にパーソナルスタイリストに転身。独立後、見た目や行動などを統合する独自メソッドで延べ4000人超の印象・プレゼンス向上を支援。転職・昇進など評価を得て成果を出すスタイリングや、印象マネジメント・魅せ方などの企業研修が好評。日経ウーマン アンバサダー1期より参画。

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講師ジャンル
ソフトスキル 意識改革

西畑敦子のプロフィール

■経歴
1998年神戸大学卒業後、日本オラクル株式会社に入社。10年間エンジニアとして勤務しながら2児の出産を経験。仕事のやりがいと家庭の両立を模索しキャリアを築く中、自身の在り方を整え、正しく魅せて伝わることで周囲にもより価値提供することができるという気付きから、2013年パーソナルスタイリストに転身。
2020年に独立し、2024年株式会社ホワイトキャンバスを設立。12年以上にわたり、延べ4,000名以上のビジネスパーソンの印象形成・プレゼンス向上を支援。個人のスタイリングで培った経験を「見た目」と「内面」「行動」「役割」を統合する独自のキャリアファッション戦略としてメソッドを展開。
2017年日経クロスウーマン(現:日経ウーマン)の公式アンバサダーを立ち上げ時の1期から務めている。メディア出演や、企業研修・管理職向け伴走型コンサルティングを通じて組織の魅力アップから経営に貢献している。

自らの会社員経験からも、顧客の半数以上が組織にお勤めの女性。女性活躍の社会の波の中で、「ロールモデルがいない」「社内第一号の管理職」「社外取締役として男性の中に一人入っていく」という女性に、如何に強みや期待値をプレゼンスしていくのかを支援してきた。転職支援、昇格試験や資格取得での面接などキャリアアップや、婚活での成婚など自己満足に終わらず、評価を得て成果を出すスタイリングに定評がある。

これにより近年では、ダイバーシティ推進、女性活躍、ジェンダー視点を取り入れたキャリア形成支援、エンゲージメント向上施策、サービス業・接客業の印象マネジメント研修など、幅広い層に向けた企業研修を実施。特に、40〜50代リーダー層・管理職向けの「伝わる魅せ方」「影響力を発揮するビジネスマナー」研修には定評があり、強みの発見と企業ミッションを一致させ企業の中で力を発揮していくエンゲージメント向上に繋げている。

■メディア出演
・日本経済新聞 『お出かけ前の雨対策』
・ABEMA Prime 「制服の自由化」
・テレビ朝日『じゅん散歩』トータル30回以上
・テレビ朝日『ニッポン召し上がれ』
・フジテレビ 『めざましテレビ』
・テレビ東京 『なないろ日和!』   他

講師からの実績情報

<受講者の反応・成果>
◼️受講者様アンケートより一部抜粋
・地に足の着いた有職女性の毎日のファッションについて、大事な視座をいただきました。
・大人女性でエグゼクティブが社会全体として少ないため、そういった人向けのオフィス用ファッション指南がこれまでなかったので、今回はその疑問に答える良いセミナーでした。
・自分が何を目指すべきか迷子になっていたところ、西畑さんのお話を聞いて自分を見つめ直すことができそうです。
・自分の手持ち服でOK、2:6:2など分かりやすく実践しやすいメソッドがとても良かった。西畑さんの人柄も素敵だった
・ただのファッションについてではなくて、戦略として、自分らしくという視点でのファッションについて説明があったのがよかった

◼️実際の受講者様(保育園の園長様)このセミナーで聞いた魅せ方を実践したことで、採用困難で厳しい保育士の現状でセミナー翌週に2名採用ができた と早速機会に活かし成果を出してくださったとお声をいただきました。 他にも気付きや、実践のお声をいただいております。

<開催目的に対して>
アンケートも「良かった」「非常に良かった」票で満足度100%
「同じテーマでまたやってほしいというお声も届いています。我々のキャリア女性に対する想いと重なりファッションについては西畑様にお願いするしかない。」というお声をいただいており、5年連続6回の登壇、2023年は受講者数の実績で販売担当賞も受賞しました。

<主催者>株式会社 日経BP様

<会合名>日経クロスウーマンオンラインセミナー

<タイトル>今更聞けないキャリアファッション

<受講者の反応・成果>
◼️受講生様アンケート
・自分たち主体で頭や体をつかった研修。先生の説明、話し方がひきつける‼ さすが。
・自分の頭では思いつかないような意見や考えが沢山でてきて学びが増えた
・セミナーと聞くと、ただ先生のお話を聴いて終わりというイメージでしたが、身をもって体
験する学びができたからです。
・全員参加で頭も体も動かし楽しくできました。2時間、まさにチームビルディングでした。
・自分のためになることばかりだったから
・楽しかったです。初心を思い出せた。

研修の内容に対する満足度はもちろん、「自分の考えを受け入れてもらえる環境を自分でつくるという意見がでて、受け入れてもらうことは他人任せになっているなと思い、自分がどう働きかけるかが鍵だと思った。」というようなその後の業務の取り組みに対しての考えや気付きが具体的に落とし込んでいただけました。

<開催目的に対して>
「チーム横断のメンバーで、ワークする体験から学んだ事はたくさんあった。一度で全てが完結できるわけでは無く、こう言った研修は何度も受けるものでもあると思っています。必要なものだと思いますので、またよろしくお願いします。」と継続のお声をいただいております。

<主催者>三重県働き方改革取組発信事業様

<会合名>オランジェ株式会社

<タイトル>全社員研修:横断型チームビルディング

講演タイトル例

  • 西東京市様主催:女性活躍就労応援
  • サービス業様:主体性を発揮する接遇マナー
  • サービス業様:横断型チームビルディング 共同文化構築

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