山本明典
やまもとあきのり
“経営戦略人事”のプロ / 現役 大手外資系企業 人事部長
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講師ジャンル
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ビジネス教養 | 国際化・グローバル | ワークライフバランス |
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| ソフトスキル | 意識改革 | コミュニケーション | |
| 実務知識 | 人材・組織マネジメント |
山本明典のプロフィール
【職歴・経歴】
就職に不利と言われる人文系大学院を28歳で修了。リーマンショック直後という最悪の時期に「高齢就活」を経験。逆境を跳ね返し、ダイキン工業に新卒入社、人事のキャリアを歩み始める。入社3年強で海外駐在を執念で勝ち取り、9年で管理職に昇進。しかし、海外駐在時には同僚から「暴君ネロのよう」と拒絶され、英語プレゼンでは失笑を買い、能力診断では「人間関係力ゼロ」と突きつけられ、部下マネジメントも見事に崩壊。人事としての深い挫折を経験する。
37歳という遅い転職で、外資系企業へ挑戦。「スピーディーに成果を出さなければ、即退場」の環境下、異文化の壁に苦闘しつつも大規模リストラを伴う構造改革などを断行。道を切り拓き、日本法人賞、東南アジア賞を連続受賞。現在はアジア9カ国の事業部人事責任者を現役で務める。
挑戦、失敗、逆境、立ち直る力。その原点には、両親が長野でのペンション経営に失敗し、多額の借金を抱えて金策に奔走した姿を間近で見た幼少期の記憶がある。ビジネスの厳しさと、「人の人生への影響」を身に染みて知るからこそ、複業で全国の中小企業の支援も行う。「単なる人事屋」ではなく、「経営リーダーとしての人事」として、現場を動かす講演・研修を提供する。
【講演・研修の実績例】
塩野義製薬 労働組合、愛知県豊橋市 中小企業経営者向けセミナー、クライアント企業向け(愛知県、群馬県、茨城県等) 管理職研修・全社向け講演 等
【講演・研修のスタイル】
人事としての、正論自体は否定しません。大切な原理原則だからです。しかし、真正面から伝えて、現場が理解して変わるなら、これほど楽なことはありません。大切なことをどう伝えるか。人文系大学院出身ならではの「卓越した言語化」で、例え話、自身の体験や事例と紐づけて、受講者が腹落ちする形でお伝えします。また、コーチングの認定資格に裏打ちされた効果的な質問・傾聴力、企業人事の最前線で磨いた参加型の研修・ワークショップ経験を活かして、講演・研修を柔軟にデザインするように心がけています。
【保有資格】
・社会保険労務士
・行政書士
・実務家コーチング養成プログラム修了(コーチエイ アカデミア)
・実用英語技能検定1級
・経営学修士(EMBA) ※課程在籍中
・NewsPicks認定エキスパート
講師からの実績情報
<受講者の反応・成果>
「基本を解説していただき、早速、実践を始めている参加者がいた。フォローアップ研修もぜひお願いしたい。」
<主催者>メーカー様
<会合名>企業向け研修
<タイトル>管理職向け 「行動変容」を促すフィードバック研修
<受講者の反応・成果>
「話がとても興味深く、時間があっという間に感じた」
<主催者>商社様
<会合名>企業向け講演
<タイトル>弱み克服をやめる自己成長戦略 ~自分の強みを爆発させよう~
<受講者の反応・成果>
この研修を実施いただいたことで、明らかに社内の目標設定のクオリティが上がりました。
<主催者>メーカー様
<会合名>企業向け研修
<タイトル>組織を一丸にする目標設定のコツ
<受講者の反応・成果>
「内容が理解しやすく、組合活動だけではなく、日頃の業務にも生かせるスキルを学べた」
<主催者>大手製薬企業 労働組合様
<会合名>職場委員向け研修
<タイトル>納得しない人を動かす「職場の対話術」
<受講者の反応・成果>
とても参考になり、今年からの社内企画に向けて、参考にしていきたいと思った。
<主催者>愛知県 中小企業団体様
<会合名>経営層向け無料セミナー
<タイトル>会社を成長し続けさせる「生きた理念」の作成・浸透術
講演タイトル例
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- クライアント企業向け講演会の様子
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- クライアント企業向け研修の様子














業務外の講師への取次は対応しておりません。