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ものづくり経営の基本 意識が変われば会社が変わる
~競争社会を勝ち抜く原理・原則~

稲林 章 いなばやしあきら

元 マツダ株式会社取締役購買本部長
元 西川化成株式会社代表取締役社長

想定する対象者

管理職層
経営者

内 容

<競争社会を勝ち抜く原理・原則>
○敵を知り己を知れば百戦するも危うからず(孫子)
○全ての企業活動に人が関わっている、従って人間学を極めないと成功しない
○キーワードは3S(シンプル、スピード、スマイル)
○低迷しているのは知恵と努力が足りないからだ

<地道に愚直に徹底的に>
1.全員参加(全員精鋭)  
 会社は何の為にあるのか、我々は何の為に働くのかを徹底指導

2.明確な目標(曖昧排除の徹底) 
 どんな会社になりたいのか、いつまでに実現するのか

3.実行力確保(時間有限、知恵無限) 
 5ゲン主義の徹底(現場、現物、現実、原理、原則)

4.適正な人事 
 事実と実績に基づく公平な人事、復活人事の配慮

5.率先垂範(経営トップが率先垂範)