部下がグングン成長する「ほめて育てる」極意
~部下育成の心のツール「有難うカード」~

高村幸治 たかむらこうじ

株式会社エナジーソース 代表取締役
モチベーションコンサルタント 
組織育成パートナー

想定する対象者

✓ 部下が思うように動いてくれないと頭を悩ましている方
✓ どれだけ部下を叱っても同じことの繰り返しだと感じている方
✓ ほめても部下が図に乗るだけだと考えている方
✓ 部下のやる気を引き出すことに苦手意識がある方

提供する価値・伝えたい事

▷ 主体性を持って自ら考えて行動する部下が増えてくる
▷ 部下の行動に変化が現れる効果的なしかり方を習得できる
▷ 「ほめる」ことによって部下の潜在能力が引き出される
▷ 部下が自ら意欲高く仕事に取り組むようになる

内 容

* 講演ではありますが、全体の6割が体感型ワークで構成されています。
* 1日研修をベースにエッセンスを抽出して構築されているため、長時間バージョンへのアレンジも可能です。

① 部下を認めることのできる器を手に入れよう
 ▶ あなたは自分の事をどれだけ認めていますか?
 ▶ 部下が感動する「有難う」を伝えられていますか?

② あなたが部下の自信を奪い去っていませんか?
 ▶ 「問題思考」型の上司は組織のガン
 ▶ 「1mmの成長」を見いだせる「解決志向」を身につけよう

③ 「ほめる」と「叱る」の黄金比率を知っていますか?
 ▶ 上司に求められるのは圧倒的な〇〇力である
 ▶ 部下が自信をつける絶妙な目標設定

④ まとめ
 ▶ 振り返り
 ▶ 質疑応答

根拠・関連する活動歴

『喜びの声』

もっと早く出会いたかった研修です。黄金比率を念頭に部下育成を心がけていきます。
(情報通信業 部長 Iさん)

ほめることに抵抗感があったのですが、講師の話を聞いてスッキリしました。必要ですね。
(サービス業 統括マネージャー Nさん)

部下に教えて欲しいと言えなかったちっぽけなプライドが恥ずかしいです。まずはありがとうから始めます。
(保険業 法人営業担当課長 Mさん)

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