アフターコロナで起こる事態と、企業生き残り戦略
中野貴史 なかのたかし
営業・販促アドバイザービジネス心理カウンセラー
想定する対象者
経営革新を考えている経営者、起業を考えている会社員、副業を考えている会社員
提供する価値・伝えたい事
私は心理カウンセラーでもありますので、コロナで不安になっている気持ちを前向きに変えます。
コロナ禍で起こっていることを表面的では無く、裏の本質を理解できます。
今回の件は地球規模の、生き方自体を変える必要があるほどの変革期である事実を認識してもらいまあす。
継続不可能な事業は手放し、新しい事へ挑戦する覚悟を持ち帰ってもらいます。
内 容
・歴史に学ぶ、アフターコロナの世界状況
・コロナ禍で逆に売上げが伸びた商品
・今後、世界で起きるうる事態
・今後、日本で起きうる事態
・アフターコロナで起こる事態
・投資すべき案件とは？
・存続できる企業の条件とは？
・今後の経営戦略を考えよう（ワーク）
・質疑応答
根拠・関連する活動歴
私自身、バブル崩壊、阪神淡路の震災、
リーマンショック、東日本大震災等、
常に影響を受けながら、ピンチをチャンスに変えてきた
思考と行動のパターンをお伝えしたい。
また大阪から東京に上京後、金無し、コネ無しのゼロから
独立開業し、軌道に乗せた経験もお伝えしたいと思います。
