女性の活躍を後押しする上司のマネジメント&コミュニケーション術~女性活躍の誤解
杉浦莉起 すぎうらりた
(株)DELICE代表取締役フェムテックブランド「The LADY.」代表
想定する対象者
・女性の活躍を推進する企業
・管理職
提供する価値・伝えたい事
なぜ女性活躍が進まないのでしょう?そもそも女性活躍とは何でしょう?控え目社員でも「管理職になりたい!」と意識を変える女性はたくさんいます。そのやる気を奪っていませんか?女性の自主性に期待しすぎてはいませんか?女性が活躍するには、上司の理解と寄り添い、公平な視点が欠かせません。配慮は必要ですが、遠慮はいりません。
女性活躍の肝は、上司が変わることでもあります。
内 容
女性活躍推進の誤解
アンコンシャスバイアス
ハラスメントにしないコミュニケーション
ロールモデルがいない?をどう解決
やる気になっても・・・管理職の課題と機会
根拠・関連する活動歴
中途採用者としてP&Gに入社。最優秀社員賞受賞。
外部経験があるからこそ、何が他と違うのかP&Gの強みを探りながら、入社早々落ちこぼれ感を味わった自身が成長を遂げた実体験をもとに、誰でも成長できるメソッドへ昇華。
5000社以上(OKIグループ、生命保険など大手から社員50名ほどの中小企業まで)の女性に管理職育成研修やダイバーシティ研修などを行う。意識変容95%、満足度4.8(5点満点中)、上司の出席率100%、30代の管理職の輩出など、成果をあげている。
LVMH(モエヘネシー&ルイヴィトン)グループ、P&GにてSK-Ⅱ、パンパースなどのブランディング・コミュニケーション戦略に携わった後、「女性の幸せな活躍の応援」をミッションに株式会社DELICE(デリィス)を設立。女性の管理職育成/ダイバーシティの企業研修・講演を行いながら、2017年にフェムテックブランドThe LADY.(ザ・レディ)を立ち上げる。女性のキャリア形成と女性の健康の啓蒙活動も行う。2児の母。
著書:『いつでも最良を選べる人になる』(ディスカバー 2018)、『1年で成果を出す P&G式10の習慣』(祥伝社 2013)、『がんばりが評価される女性の仕事術』(クロスメディア・パブリッシング 2009)、『イケダン育成術』(文藝春秋 2011)ほか