想定する対象者

幹部候補層。実務の核として活躍しつつも、自社製品や組織の「日本的限界」を感じ、グローバル競争に勝つための具体的な戦略やマインドセットを求めている次世代リーダー。管理職昇格を前に、視座を経営レベルへ引き上げる必要性がある層を対象とします。

提供する価値・伝えたい事

タカラトミーや新日本プロレスをV字回復させた「売る科学（マーケティング）」と、日本企業の強みを世界市場で最大化させる経営術を伝授します。異文化理解を超えた「勝つための組織論」を学び、受講者が「変革のリーダー」として主体的に行動するための圧倒的な熱量と指針を提供します。

内　容

受講者の胸に深く刻まれるエピソードと、実践的なビジネス論を掛け合わせた構成です。

プロレス入場曲によるオープニング： 会場を一気に熱狂の渦へ巻き込み、マインドを解放。

日本企業の可能性： 外国人経営者の視点から見た、世界に誇るべき日本企業の「真の強み」。

V字回復の舞台裏： 赤字脱却から過去最高益達成まで、現場で何を断行し、どう組織を動かしたか。

マーケティングは科学： 感覚に頼らない「売れる仕組み」の作り方とグローバル展開の勘所。

次世代リーダーへの提言： 今、何を学び、どのような「覚悟」を持って組織を率いるべきか。

本質を突く鋭い提言と、ユーモア溢れる語り口で、幹部候補としての意識変革を促します。

根拠・関連する活動歴

講師は、ユニリーバやコカ・コーラといった世界的企業でキャリアを積み、タカラトミーや新日本プロレスの社長として、文化の異なる組織を「最高益」へと導いた唯一無二の実績を持ちます。現在もキユーピー等の社外取締役を務めるなど、日本経済の最前線で活動。理論と圧倒的な結果に裏打ちされた言葉は、次世代を担う若手リーダーに強烈なインパクトを与えます。