想定する対象者

経営者、管理職の方々、リーダー・マネージャー層

提供する価値・伝えたい事

成果を出し続けるためには、単に意識を変えるだけでなく、「自ら行動を変えること」が重要です 。AIによる行動分析に基づいた「再現性71%以上の5つのアクション」を実践することで、チームの生産性と働きがい（ウェルビーイング）を同時に向上させる方法を解説します。

内　容

① 感情を共有する
会議の始めに短時間の雑談を取り入れることで、発言数や参加人数が増え、予定より早く終了する確率が高まります 。また、リーダーの深いうなずきや口角を上げる表情を意識することで、合意形成を促し会議時間を短縮する効果が得られます 。

② 引き算で業務改善をする
何に時間を使っているかを把握し、定期的に内省を行うことで、ムダなタスクの発見と業務のスリム化につながります 。

③ 対話の頻度と質を高める
感謝や労いから会話を始める「間接承認」を基本とし、良かった点（グッド）と改善点（もっと）をセットで伝えることで、対話の質を向上させます 。

④ 働きがい改革をする
「働きやすさ」だけでなく「働きがい」に注力することで、時間生産性が向上し、離職率を抑制する効果があります 。また、研修メニューを社員自らが選択する仕組みを導入することで、行動意欲を高め、組織への定着を促します 。

⑤ 周囲を巻き込む
依頼時に相手のメリットを提示し、行動のハードルを下げる工夫をすることで、周囲の協力を得やすくなります 。相手が「納得」して動ける状態を作ることが、チームワークを最大化させる鍵となります 。