想定する対象者

経営者、役員、上層部、リーダー

提供する価値・伝えたい事

経営戦略として従業員の健康管理に着目する企業が増えています。強みを生かし行動を加速する強いチームの共通点は、「自己管理が上手」なこと。
時間の使い方、エネルギーの分配力、思考の整理力、優先順位を決めて守る力、考えて動くコミュニケーション力。
セルフマネジメントをビジネスに生かす方法を取り入れ、組織のために動くことと、自身の可能性を発揮する両者を叶えるからこそ、持続可能な自走する風土に変化します。
考え方の共有と実践ワークで、「顔つきが変わる」「目つきが変わる」と評価いただいている研修をご体験ください。

内　容

１ 自分は何者か

２ 強みとWHY

３ 謙虚さとドリームキラー

４ 「考動」を減速させる要因

５ セルフマネジメントとリーダーシップ

６ 行動を生み出すための行動とは

７ コミュニケーションで変わる

根拠・関連する活動歴

『読むだけで疲れがとれる本』(PLA出版)著者
内閣府直轄 公益社団法人日本フィットネス協会理事
アイレクススポーツライフ株式会社顧問
指導者育成3,000名