想定する対象者

離職・人手不足に悩む企業の方々、人事労務部門の方々、若手の離職に悩んでいる方々など

提供する価値・伝えたい事

転職理由を聞いてもテンプレートな返答しかなく、若手の本音や組織運営の改善ポイントがつかめていない方々はいらっしゃいませんか？
　大量離職の嵐の真っただ中にあった企業の顧問として、職場の心理的安全性を築き、大胆な部門をまたいだ業務効率化を進め、離職ほぼゼロ状態にお導きした講師が、離職・人手不足の対策を実体験をふまえてお届けします。

内　容

＜講演項目（例）＞

・人手不足の背景と女性・シニア/高齢者/プレシニア・外国人の労働者（特定技能など）への期待など
・大残業や大量退職や人間関係の不和の嵐を迎えた企業での変革指導を通じて見出した対策とは？
・なぜ人は離職するのか？離職という人材の「出血」を止めるには…
・ITツールと仕組化で大量残業と大離職にこう立ち向かう！究極の対策とは？
・カネや職位より効果のあった対策とは？
・賃上げ以外で人をひきつけよう！：　離職リスクや人手不足リスクを低減する「３つのワザ」
・人手不足・離職を爆速で増長させる労働法の違反を解消しておこう！
・職場の心理的安全性「ココロの安全基地」づくりでの離職対策のポイント
・人と人の絆をつなぐ経営の仕組みと業務自動化/効率化/生成AI活用などでの対応
・ヒトも会社も社会もみんなハッピーを目指す「ハッピー・プロジェクト」実践例
・押さえておきたい中小企業庁「人手不足対応ガイドライン」のポイント
・これは取り入れたい！：　離職/人手不足対策の参考になる事例と工夫ポイント
など

※各項目（例）等は、最新動向・社会状況・最新の研究成果等を基に、より良いものをお届けする等のため、事前の予告なく内容や構成等の改訂・修正・変更等を行う可能性がございます。予め悪しからずご了承下さいませ。

根拠・関連する活動歴

・大量離職・人手不足の企業の顧問として離職ほぼゼロ・残業半減・人材紹介会社抜きの対応で実現した実績