想定する対象者

新任の取締役・監査役・理事・監事・執行役員などの方々

提供する価値・伝えたい事

役員として求められる知見はさまざまありますが、特に社会的なインパクトの大きいポイントについて、うっかり知らずに自覚できずに不祥事となるケースが後を絶ちません（例：性暴力の問題など）。
　知らなかった・わからなかった・今まで通りで良いと思っていた、という言い訳は社会・法廷では通用しませんし、自分のうっかりミスが会社や組織の命運を左右しかねない役員の立場から、押さえておきたい社会的インパクトの大きいポイントについて、エッセンスを凝縮してお届けします。

内　容

＜講演項目（例）＞

・ガバナンスを一言でズバッと言い表せますか？企業統治の本質・課題と役員に求められる対応
・ガバナンスの戸村オリジナルモデルで解き明かす役員の権利・義務・対応
・ESGで押さえておきたい「特にココ！」：　ピックアップ解説でお届けするESG速習レクチャー
・「ビジネスと人権」：　ビジネスプロセスを通じた社会問題解消アプローチで儲けながら社会に役立つ方法
・DEI（ダイバーシティ, エクイティ, & インクルージョン）で「これまで通り」が通用しない時の対応策
・戸村オリジナル「ベクトル・ガードレール・アプローチ」で読み解くDEIベースの会社/組織の舵取りの仕方
など

※各項目（例）等は、最新動向・社会状況・最新の研究成果等を基に、より良いものをお届けする等のため、事前の予告なく内容や構成等の改訂・修正・変更等を行う可能性がございます。予め悪しからずご了承下さいませ。

根拠・関連する活動歴

・コーポレート・ガバナンス・アワード大賞選考委員長
・ICGN会員
・日本ガバナンス研究学会（正会員）
・元、経営行動科学学会　理事・兼・東日本研究部会長
・国連の専門官のころからライフワークとして取り組む「ビジネスと人権」
など