【入門編】外国人採用の基本
失敗しないためのルールと受け入れ体制づくり

石川雄大
いしかわゆうだい

人材・組織マネジメント

石川雄大
いしかわゆうだい

70カ国1000人の外国人チーム代表 外国人採用・育成専門家 外国人材マネジメント・コミュニケーション専門家
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想定する対象者

外国人採用をこれから始めたい企業、
初めて外国人を受け入れる企業の経営者・人事担当者・人材育成担当者・現場責任者

提供する価値・伝えたい事

外国人採用をこれから始める企業に向けて、採用前に知っておくべき基本と受け入れ体制づくりをわかりやすくお伝えします。

①日本の人手不足と外国人労働者の現状がわかる
②外国人採用を会社の成長につなげる考え方がわかる
③採用前に準備すべき受け入れ体制がわかる
④採用目的・仕事内容・雇用条件の整理方法がわかる
⑤ビザ・在留資格の基本がわかる
⑥外国人採用の具体的な方法がわかる
⑦外国人人材採用コストについてわかる
⑧仕事内容やルールをわかりやすく伝える育成の基本がわかる

70カ国1,000人以上の外国人チームを束ねてきた講師が、外国人採用で失敗しないための基本を、現場目線で具体的にお伝えします。

内 容

外国人採用は、人手不足を補う有効な選択肢の一つです。
しかし、採用前の準備が不十分なまま進めると、ミスマッチや早期離職、現場トラブルにつながることがあります。

本講演では、これから外国人採用を始める企業に向けて、人口減少や外国人労働者数の現状、受け入れ体制づくり、ビザ・在留資格の基本、採用方法、育成時の伝え方まで、外国人採用の入門知識をわかりやすく解説します。

【主な内容】
〈基礎知識編〉
・日本の人手不足と外国人労働者の現状

〈採用準備編〉
・外国人採用を始める前の受け入れ体制づくり
・採用目的・仕事内容・雇用条件の整理
・ビザ・在留資格の基本

〈採用編〉
・外国人採用の具体的な方法
・外国人を安く雇えるわけではない理由

〈育成編〉
・仕事内容・ルール・期待値を伝える育成の基本

70カ国1,000人以上の外国人チームを束ねてきた講師が、外国人採用で失敗しないための基本を、現場目線で具体的にお伝えします。

根拠・関連する活動歴

70カ国1,000人以上の外国人ネットワークを持ち、外国人留学生・社会人の採用、育成、マネジメントを12年以上実践。
自社での外国人社員・アルバイト採用に加え、渋谷駅前の観光案内所「shibuya-san」では、外国人スタッフを中心とした現場運営を行ってきた。
外国人側の本音と、企業側の課題の両方を知る立場から、現場で使える外国人採用・育成の考え方を伝えている。

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