混乱期に勝つ経営者の思考法
——崩壊と成長が同時に起きる時代をどう読むか

三木雄信
みきたけのぶ

リーダーシップ

三木雄信
みきたけのぶ

トライズ株式会社 代表取締役社長
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想定する対象者

経営者、管理職、ビジネスパーソンの方々

提供する価値・伝えたい事

ソフトバンク元社長室長が、孫正義社長のもとで身につけた仕事術を元に、変化が速い現代を生き抜く経営者に向けてリーダーシップ術を指南する。

内 容

■激変するAI時代において、崩壊と成長が同時に起きる現状の読み解き方と、混乱期を勝ち抜くための視点

■個人や組織が成長するための土台となる、「目標設定」「数値化による改善」「速さを競争力にする高速PDCA」という3つの基本動作

■有限な資源を勝てる場所に集中させるため、孫正義氏が実践した「10のチェックリスト」を基にする、戦略の本質である「やらないことを決める」規律

■「10秒以内の決断」や「業務の待ち時間削減」といった圧倒的なスピードを生む流儀と、処理をAIに任せる時代だからこそ人間が磨くべき「問いを立てる力」「決める力」「志(人を動かす力)」の本質

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