想定する対象者

事業承継を考えている経営者
将来経営を引き継ぐ予定の、未来の経営者
会社の役員、株主、親族

提供する価値・伝えたい事

事前の対策がないと、どんなトラブルが発生するのか
法務、財務、税務、労務。すべての課題に共通する問題予防のカギとは

内　容

私の実例
コンサルタントから監査役となり、社長を支援
社長30代で急逝。
社内体制の維持と経営判断のため、役員、親族、株主の意見を調整
次期社長に奥様を据えるも、社内分裂などの重圧で、業務放棄
奥様から社長業を打診されて、私が社長業を3年間。
財務(資金繰り難）、法務（訴訟3件）、税務（未払）、
最後は会社を整理することに。