想定する対象者

一人ひとりの人財をより活かして成果を上げたい経営層、管理職・リーダー層

提供する価値・伝えたい事

日本企業における「人を大切にする経営」の誤解、人的資本開示の男性育休取得率上昇への慢心、マイノリティ支援に留まってしまったり、世界の潮流に左右されてしまうダイバーシティ推進、などに対し、人的資本経営とダイバーシティ推進の本質を改めて考え直すプログラムです。

内　容

プログラム概要例
・企業規模に寄らず必要な人的資本経営とは
・ニッポン企業の変遷とこれから期待される職場の在り方
・ダイバーシティとワークライフバランスと両立支援の違い
・あなたの職場はどのステージ？ダイバーシティとインクルージョンとエクイティ分析フロー
・ダイバーシティ推進でマイナス面が大きくなる日本企業の傾向
・ダイバーシティで人的資本経営を実現する管理職・リーダー層トレーニングワーク
・なぜチームは機能しないのか？チームの現状チェックと今後の戦略
・生産性の高いチームの特性で最も大切なこと
・チームで実現するこれからの職場づくり実践アクション

時事を踏まえてアップデートし、個人ワーク、グループワークも織り込んで進めるセミナースタイルで、このテーマに詳しい推進者であっても気づきや発見が多いと高評価を維持しているプログラムです。