想定する対象者

組織の閉塞感を打破し、チームでより成果を出したい経営層、管理職・リーダー層

提供する価値・伝えたい事

組織の硬直化、属人化しやすい日本企業において、チームで成果を上げる条件や仕組み、具体的な行動変容にまでつなげるプログラムです。

内　容

プログラム概要例
１． 人財が多様化している職場に必要なマネジメントとチーム戦略
・一括管理で回せる職場と一人一人の違いを活かす職場
・人財が多様化するほど職場のパフォーマンスが低下する理由

２． なぜ人はチームを形成したほうが強いのか
・組織とチームとは
・生産性の高いチームの特性と心理的安全性
・信頼関係と心理的安全性の違い
・自職場の現状は？心理的安全性診断チェック

３． チーム一人ひとりの「個」を知り合う
・あなたとわたしの当たり前の違い～思考のくせを職場で活かす
・チームが機能しないのは「人」ではなく「関係性」
・チーム一人ひとりの「個」を把握するツールや方法

４．リーダーやメンバーの言動で心理的安全性を高める
・心理的安全性を高める上位者の言動、現場の言動
・私たちの言動を縛るアンコンシャスバイアスとの付き合い方
・すぐに役立つチームワークスキルと実践アクション