想定する対象者

働き方改革、長時間労働の是正を実現したい経営層、管理職・リーダー層

提供する価値・伝えたい事

働き方改革関連法の施行以降、日本企業全体の労働時間は減少傾向であるが、個社ごと、部署ごとに見ていくと長時間労働が固定化している企業も多い。人手不足、AIの進展など環境変化が激しい中でも、限られた時間で成果を上げる仕組み、チームや職場づくり、一人ひとりの言動等をお伝えしていきます。

内　容

プログラム概要例
１．「時間」感覚を研ぎ澄ます準備運動
・ニッポン職場の時間・人・場所の変容
・これから必要なタイムマネジメントとは
・生産性と効率化と投資の違い
・働き方で経営判断を左右するケーススタディワーク
・ホワイトカラーと生産性

２．生産性向上・業務改善に向けた実践のヒント
・働き方変革企業の事例分析
・「働き方改革」実現への２つの条件
・タイムマネジメントの本質に沿った推進法
・なぜ時間はいつも足りないのか、その傾向と対策
・「完成度」と「スピード」どちらを優先すべきか
・「信頼」と「コミュニケーション」は仕事の効率化の両輪
・実践アクションワーク