想定する対象者

企業・団体の管理職、リーダー、人事労務担当者、経営層の方

提供する価値・伝えたい事

本講演では、管理職が部下のメンタルヘルス不調のサインに早期に気づき、適切に声をかけ、必要に応じて人事労務担当者・産業医・医療機関につなぐための基本をお伝えします。

受講者には、「管理職がどこまで対応し、どこから専門職につなぐべきか」を理解していただき、休職・復職支援や高ストレス者対応を含めた実践的な対応力を身につけていただくことを目指します。不調者対応にとどまらず、不調を生まない職場づくりにも活かせる内容です。

内　容

管理職が実際の職場で対応に迷いやすい場面を取り上げながら、メンタルヘルス不調への初期対応、声かけ、面談、受診勧奨、休職・復職支援、高ストレス者対応について解説します。医学的な知識だけでなく、職場で実践しやすい対応方法を重視し、管理職が「どこまで対応し、どこから専門職につなぐべきか」を理解できる内容とします。

【進行例：90分】
・導入：職場のメンタルヘルス不調と管理職に求められる役割
・基礎知識：うつ、不安、不眠、適応障害などの基本的理解
・早期発見：勤務態度・表情・遅刻欠勤・業務ミスなどのサイン
・初期対応：声かけ、面談、聴き方、避けるべき対応
・連携：人事労務、産業医、医療機関へのつなぎ方
・休職・復職支援：復職時の配慮、再休職予防、職場での見守り
・まとめ：不調を生まない職場づくり
・質疑応答

根拠・関連する活動歴

精神科医、医学博士、産業医として、臨床・研究・企業支援の立場からメンタルヘルスに関わってきました。現在は北参道メディカルクリニック院長として、うつ、不安、不眠、適応障害などの診療に携わるとともに、企業向けのメンタルヘルス支援、休職・復職に関する相談、職場での不調者対応に取り組んでいます。

また、Maintain Brain株式会社を設立し、健康経営、産業保健、メンタルヘルス対策に関する法人向け支援を行っています。医学的な知識だけでなく、実際の職場で管理職や人事労務担当者が直面しやすい「声かけ」「面談」「受診勧奨」「休職・復職支援」「高ストレス者対応」などの実務的な課題を踏まえて、わかりやすくお伝えします。

大学ではアルツハイマー病など脳・こころの健康に関する研究にも従事してきました。医療・研究・産業保健の各視点を活かし、メンタルヘルス不調への対応だけでなく、不調を生まない職場づくりや健康経営の重要性についてお伝えできることが強みです。