生き残る3割の管理職になる！
～「要らない」と言われないためのグレイト上司術～

松尾昭仁　まつおあきひと

提供する価値・伝えたい事

「上司不要論」「管理職削減」「スリム化経営」と、なにかと管理職には不遇の時代になりましたが、「上司」が不要になることはありません。
企業が生き残るためには、会社のDNAを伝えるリーダーは絶対必要だからです。
しかし、その数はいまの3分の1くらいで十分だと言われています。
「生き残る3割の上司」になるために、今あなたに必要なことは何でしょうか?

加点法評価、YES・BUT方式指導、相撲番付の法則、ギブアンドギブの付き合い方、部下タイプ別対応法など、目からウロコが落ちるサバイバル上司術で、あなたの部下管理を応援します!
部下100名の大企業管理職から、部下たった1名の小企業管理職まで、「要らない」と言われないためのグレイト上司術を伝授します。