元気なアジアと組んで躍進する方法

芳賀　淳　はがあつし

想定する対象者

国内市場や取引先との関係は大切だが、それだけではいけないと思っている経営者、経営幹部（幹部候補を含む）を対象とする。
少子高齢化、労働力人口の減少が進む日本。果たして日本国内市場だけに依存して企業の成長はあるのだろうか。
企業の将来を担う人材や必要な経営資源を確保するにはどうしたらよいのだろうか。

提供する価値・伝えたい事

世界の成長エンジン「アジア」とビジネスを行うことで、市場や経営資源（人材、供給元、提携先）を確保する、その方法論を提案する。海外ビジネスを進める上で陥りがちな失敗例、リスク軽減策についても紹介する。