ビジネスに必要な経営環境／市場環境分析・予測ノウハウ

武藤泰明　むとうやすあき

提供する価値・伝えたい事

ビジネスの現場で活躍する方々に、未来を予測するための具体的な方法を提示・解説することを目的としています。
　重要なポイントは３つです。
　第１に、ビジネスパーソンは、すぐれた「予測者」や「予言者」である必要はありません。未来予測の「ユーザー」で構わないのです。ただし、未来予測を有効に活用するためには、ユーザーとしての分析・予測の知識と能力を高めていくことが必要だということ。
　第２に、現状をきちんと把握できれば、未来は、かなり的確に予測することができるということ。　
　そして第３に、世の中に示されているいろいろな予測や未来論の中で、ユーザーとして「どれか１つを選ぶ」のではなく、「ほとんどすべてを参考にする」ことによって、自分自身の予測を的確なものにすることができるということです。この方法は、自社の中長期計画を策定するプロジェクトチームなどにも応用することができます。