松下幸之助の凄さを伝授＝心の交流、共感こそ肝！
植谷昌弘 うえたにまさひろ
実践教育ラーニング代表ときめき塾主宰
想定する対象者
・松下氏、現役社長最後の入社者として感じたこと。
（小生パナソニックに在職、大きな影響を受けた）
・その理念、哲学、生き様、遺伝子、ノウハウを伝えたい
・具体的な「実践経営の心、姿勢、ノウハウ」を伝授したい
・松下氏の実際に取った、実践事例を具体的に伝えたい
・受講生の経営実態に合わせ、実践的＆具体的に説明したい
・感動した裏話、エピソードも紹介したい
・小生が体験した事例＆起業化を通じて感じたことを紹介
提供する価値・伝えたい事
・松下幸之助氏の経営の心と真意
・その哲学、理念、精神の原点は何処にあるか
・その実践事例を具体的に伝承したい
・人の遣い方、活かし方、育成の方法
・自分として何を学び、実践、応用してきたか
・大事にしたいこと、心掛けないこと＝心遣い
・我が反省と学び、
・我が失敗、挫折、修羅場の克服の仕方
内 容
テーマ：経営の原点は共通普遍＝危機に強い逞しい人を造る
信 条：・松下幸之助、実践経営哲学の伝承こそ使命
・常に考え続ける習慣＝偶然を必然にする
・真のお役立ちを目指す＝人儲け、時儲けに価値！
持ち味」・元気、情熱、ポジテイブ思考「超実践行動主義」
１・長年の経験＝「松下幸之助、実践経営哲学」に学ぶ！ ・物を造る前に人を造る ・指導者は強い要求者 ・衆知を集める
２・失敗挫折 ＝「修羅場が逞しい人を造る」
＝強い社員は危機に強い
３・起業化、頭にガツンと＝経営は中小、大企業共通点
＝素直に学ぶ姿勢！＝まず、経営者が学ぶ！
・経営の原点（ヘソ）は普遍、共通！
（１）「最近気になること＝中小企業の大企業病に警告！」
（２）企業体質に観た中小企業、大企業の
・「強み：弱」＝＊自社自己診断の勧め！
・「中小企業の強み：弱み」 ＝具体事例を説明 「大企業の強み：弱み」 ＝
（３）発展する中小・大企業「成長キーワード」
＝変化の時代！ 「企業成長と学びは比例！」
＝人こそ財産！
「商品＆営業開発力が発展」 「経営財務実態オープン
「モチベーションＵＰに注力」「主体性の経営社員造り
「人が育ち研鑚する場造り」 「学びの機会、習慣造り
「異質、違いの分る人造り」
（４）やわらかな実践行動＝「目に見えない、多様な価値を
・磨く習慣 ・先の読める社員を意図して造る
・異質、対極を観る眼力 ・悪さ指摘、批判は駄目
・掛算効果を生む工夫 ・人の関りが知恵を生む
５・真のお役立ちに撤する＝＊経営力の源泉はお役立ちにあり
・収益は＝お客様への「お役立ちの見返り料！」
＝価値が無ければ収益は上がらない ・商品価値は＝「知恵と工夫と汗」の結晶の証！＝商品 力を磨き続けるー技術、営業！
