人を活かした組織運営術
~知的創造型コミュニケーションのススメ~

江川 猛 えかわたけし

オフィス游 代表
モノづくりアドバイザー

提供する価値・伝えたい事

組織を知的創造を行う集団と捉えるなら、従来とは違う人間観・組織観が必要です。
しかし、人を企業の形にはめようとすると、人は活躍出来にくくなります。

人を活かすためには、人を個性ある個人として尊重し、
それぞれが自分の責任を持ち行動することです。
そうすれば、組織も人も変わります。

組織現場の事例を交えて、具体的にわかりやすくお話しいたします。

内 容

・組織改革と風土改革

・組織とリーダーシップ

・目的発想が経営を変える

・プチ感動を評価する(生理心理学を応用)

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