吉田裕児 よしだゆうじ
人と組織を咲かせる人財育成コンサルタント 組織改革コンサルタント 建設現場の事故防止コンサルタント
西松建設現場所長として作業員・スタッフを指導。出世街道まっしぐらの中、部下の指導法を間違えたことで、現場が大赤字に。第一線から外されるも一年発起し、「人を活かす叱り方」を探究。現在、「社長・社員・顧客が本音で語り合い本気で頑張れる会社づくり」を支援。著書『部下が変わる本当の叱り方』。
吉田裕児のプロフィール
■職歴・経歴
1957年生まれ。千葉県出身船橋在住
東京理科大学理工学部建築科を卒業後、西松建設株式会社入社
40年間、一級建築士として日本全国の代表的な建物の建設に携わり、現場監督、現場責任者として3000人以上の作業員やスタッフを指導。現場所長として順風満帆に出世街道を歩んでいたが、部下の指導法を間違えたことで現場が大赤字となってしまう。それが原因で第一線から外され人生初の挫折を味わう。
大きな絶望に打ちひしがれていた中、家族の「私たちは味方よ！」の一言で一年発起。
自身が失敗した「部下の指導法」と向き合い、マネジメントとリーダーシップという分野で研究をスタート。特に人を活かす叱り方を研究し、その集大成が著書『部下が変わる本当の叱り方』となる。
■ビジョン
日本の中小企業を元気するために、「本音で語り合い本気で頑張れる職場」づくりを目指す。
そして、社長も社員も、その先にいるお客様、さらには世の中全体が幸せになっていく喜びに満ち溢れた世界をつくるサポートを全力で行っている。
■専門分野
人材育成、組織改革、経営者向け目標達成を支援するビジネスコーチ、管理職向けマネジメントとリーダーシップを教える研修講師、人を活かすコミュニケーション術、建設業・製造業の事故を防ぐ安全マネジメント術
■著書
『部下が変わる本当の叱り方』(明日香出版社/2020年)
講演タイトル例
安全管理・労働災害 見えない危険を見える化し事故を防ぐ建設現場のマネジメント術
「しっかり安全対策はしているつもりだけど、事故がなくならい！」「具体的な安全対策がわからない」「若手社員が現場でしっかりと指示ができない！」と現場のマネジメントや若手社員の育成方法について葛藤を抱えて...
プランへ移動コミュニケーション
若手の離職防止に必要なリーダーのコミュニケーション術
～社員が成長し自立する１on１ミーティングスキルを身に付けよう！～
多くの経営者が、残業の削減、ハラスメントの防止や福利厚生を充実させ職場環境を良くしているのに、社員が育たない、辞めてしまうと悩んでいます。さらに、親身になって指導しているのに、社員のモチベーションがあ...
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折れるのは挑戦している証拠 今は、多くのリーダーが「自信」を失っている時代ではないでしょうか。がんばってもがんばっても成果がでない。そんな折れそうな心を抱えて今日も奮闘するリーダーに向けて、いかにチー...
プランへ移動人材・組織マネジメント
パワハラ防止と社員のやる気アップを同時に実現させる本当の叱り方
～社員を自律に導くコミュニケーション術～
▻社員を甘やかすことなく社員が成果をあげる叱り方ができる（パワハラ防止対策） ▻パワハラや心の病を無くし若手職員が辞めない会社の風土づくりができる（離職防止対策） ▻会社のビジョン達成ために自ら動...
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著書・著作紹介
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