災害は忘れた頃にやってくる！＝死と向き合う辛さ

植谷昌弘　うえたにまさひろ

想定する対象者

・安全管理を巡る背景、環境変化、事例に学ぶ
・安全管理の基本、実践対応力を学ぶ
・経営者の安全管理対応＆従業員の安全対応を学ぶ
・良い仕組み、システム造り
・安全対応の実践方程式を学ぶ
・身を持って、人の痛みを理解することの大切さ

提供する価値・伝えたい事

・危機対応の原理原則を学ぶ
・経営者の実践的危機対応を学ぶ
・従業員の実践危機対応を学ぶ
・仕組、システム造りを学ぶ
・危機対応の実践方程式を学ぶ
　：安全対応＝人の痛みが分かる＝私の事例から　
　　
　：「私の事故、修羅場体験」＝あなただったらどうしますか？

　　「修羅場は人を育てる＝汗、涙、血、屈辱、我慢、死が付きもの！」

「ビジネス場面」＝三面記事のオンパレード
１・日航機御鷹山墜落事故―社員１９名死亡事故（死体回収から保障交渉）

２・労災事件対応＝死亡、障害、重症災害の直接対応（社員、家族、官庁）　
３・阪神大震災事故死＝販売会社、販売店、社員、家族対応。特別部隊編成
　
４・阪神電車へ社員飛込み、阪神電鉄停車―電鉄本社との交渉他　

５・社員自動車追突加害事故、ヤクザ対応（ドス突き付事件）＝その後逮捕

６・炊飯器、ジャーポット品質クレーム―人身事故、謹告＝特別部隊長対応

７・統合合併の人事、総務、庶務、経理機能の大混乱を責任者として終息。

８・外食事業閉鎖に伴う１００％出資会社社員の大量解雇＝組合、社員対応

９・営業所統合＆閉鎖、販売会社統合＆解雇と度々の事故、事件対応

１０・詐欺被害事件対応訴訟（００億）―検察、弁護士―大量社内処分対応

１１・社内工場火災事故、工場閉鎖事件対応（業者、消防、監督署他）　　　　　　　　　
１４・社内災害。ＴＶ報道立ち入り対応＝経営者に成代わり対応

１５・その他、事故への数々の対応　　　
　　・解雇　・怪我　・セクハラ　・派遣社員　・ロックアウト対応
　　・新聞報道　・自殺　・異性トラブル　・金銭　・大規模葬儀責任

「私的な場面」＝山谷、死との遭遇
１５・戦争没落―家庭の貧困体験、貧乏どん底（９代続いた医者の家系）
１６・両親４人の連続死見送り＝交通事故、病院風呂、癌闘病、心不全で死
１７・自身癌闘病―無菌室、丸坊主、１２Ｋ体重減うつ病＝後１６年の闘病
１８・５０歳、妻の膵臓癌発見！３ヶ月での死＝この別れが一番に辛い

２０・大クレーム、突如の研修大量キャンセル、不満、料金回収不能の現実他！