部下のタイプ別育成で組織を強くする
角本紗緒理 かくもとさおり
株式会社ＳＯＲＡ 代表取締役ココロニスト
想定する対象者
社内の人間関係を改善したり、部下それぞれの性質を把握して、効果的に対応したり育成することにより、組織力を強化し、業績をUPさせたい企業経営者・管理職。
提供する価値・伝えたい事
・自身のリーダー・経営者としての特徴把握
・他者のタイプ診断方法
・他者のタイプ別効果的な対応方法と育成方法
・適材適所の重要性
内 容
30万人が学んだSP（サブパーソナリティー）トランプという、自社開発のカード型性格分析ツールを用い、楽しいグループワークを中心に、自己理解・他者理解・他者対応方法等を学ぶことができます。
プログラム例
１．リーダー上司としての自己理解
２．タイプごとにリーダーとして気をつける点
３．部下・後輩等の他者理解
４．部下・後輩のタイプ別効果的対応方法
５．タイプ相性
６．具体的育成計画
７．マネジメント力強化
