部下をやる気にさせるリーダー、部下のやる気を奪うリーダー

千代鶴直愛　ちよづるなおよし

想定する対象者

部下の主体性や意欲、創造力を引き出すことが求められるすべての管理職、もしくは、グループリーダー、チームリーダー、または、OJTリーダー。


若手社員との間に世代間ギャップを感じ、彼らとどのように関わり、どのようにコミュニケーションをとればいいのか頭を悩ませている。
良かれと思ってアドバイスをしても、真剣に受け止めるわけでもなく、聞き流されてしまい、そのうち疎まれてしまう。いつも飄々としていてやる気を感じることができないため、何とか本気になってもらいたいと思うが、声のかけ方がわからない。結果、腫物に触るような接し方に終始してしまう。

提供する価値・伝えたい事

部下をやる気にさせるには、心理学や脳科学のメカニズムの基礎を知っておく必要があります。逆に、ここを押さえておけば、ちょっとした関わり方や、言葉のかけ方一つで、一気にやる気を起こさせることが可能になるのです。
能力を発揮してもらおう、やる気になってもらおう、という部下に対する想いがあっても、アプローチの仕方を間違えると、逆効果になってしまうこともあるのです。
やる気にさせる技術、その基本を学んでいただきます。すぐに実践で使え、すぐに効果の望めるノウハウのみを、数多くの事例と共にお伝えいたします。