想定する対象者

・労組役員、リーダー職、上司の方々
・何とか部下の能力を伸ばしたいと思っていても「どう関わればよいか分からない」と問題を抱える上司の皆さん。

提供する価値・伝えたい事

＊部下とコミュニケーションは上手くいっていますか？
　・部下が言うことを聞いてくれない。
　・どうやってモチベーションＵＰを図ればいいか分からない。
　・部下とのコミュニケーションが上手くいかない。

＊一方部下たちは
　・言っていること（指示）が分からない
　・もっと任せて見守ってほしい
　・決めつけないでほしい

内　容

①聴く力は本当に必要？傾聴の心理学的要素とは？

②「話しかける・反射する・質問する」効果的に聴く3つのスキル

③聴いてるつもり「受容的傾聴態度」ＮＧポイント

④本音は言葉ではなく、行動に出る「しぐさを読み取る共感力」

⑤良い相談者であるための「メンタリティ・セルフコミュニケーション」