「安全は、目的ではなく手段。」
村田一郎 むらたいちろう
ＮＰＯ法人品質安全機構 理事長品質安全コンサルタント
想定する対象者
宮城沖震災いらい、企業から「安全はわが社の最優先事項」という言葉を良く聞きます。とても素晴らしいことですが、その施策が、社会に向けた表面だけのものではないことを願います。私の講演は、人の心に根差している本質安全を見つめ直して、安全から安心へ、そして企業が関係者から信頼を得る手段を講演しま
す。（ご参考:当機構の実績など、HPをご覧ください。park21.wakwak.com/^safety/)
提供する価値・伝えたい事
安全を推進するにあたり、注意すべき観点があります。それは、安全は目的ではなく、目的を完成させるための手段だということです。目的とは、企業や個人それぞれが目指す、自己実現の完成です。自己実現に安全をどう使うべきか。その手段を伝えます。
内 容
第Ⅰ章 安全環境の現実を見る
【『安全になり,安心した』、その瞬間から危険が始まる】
・徒然草・高名の木登りが示唆する、安心が危険の始まり
・危険度のものさし、被害の大きさ×発生の数×発見しにくさ
・目指すものが違い、手段も違う3種の安全
「自分の安全」、「お客様の安全」、「企業の安全」
・事故は偶然ではなく、いくつかのセキュリティホールの必然の結果
・セキュリティホールの内訳は、ヒューマンエラーが80％
第Ⅱ章 安全に対するの考え方変えよう
【ヒューマンエラーを起こす行動心理】
・人は、フラットな面があれば乗る、物を載せる（落下、転倒、その対処）
・見えていても気がつかない（駐車車両に追突、その対処）
・慣れた作業は注意力が低下する（部品の誤組付、その対処）
・集団が人に手抜き誘う（リンゲルマンの綱引き実験）
・社会的手抜きのデメリットとメリット
第Ⅲ章 安全を完成させる手段
【安全を測る便利手段。安全を楽しむために】
・ゾーン・セイフティの見える化ツール
・ISOの決定をくつがえした日本の警告マークの優秀さとは。
・仕事の達成感がヒューマンエラーを誘う。（工程のカイゼン例）
・事故原因の4M＋Rマップで4Eになる
・危ない仕事3H
・危ない心理IMO
・現場が求める仕事力KKD
【まとめ】
根拠・関連する活動歴
■職歴・経歴
最新刊！ http://park21.wakwak.com/~safety/anzen_humanerror_banninnomono.pdf
・日本大学芸術学部美術学科ビジュアルコミュニケーションを卒業。 芸術学士
・イトーキ、」平凡社、ベネッセコーポレーションに勤務( 順不同）
・日経新聞広告賞、毎日新聞広告賞など多数受賞。
・お客様相談センターで80,000件の安全相談と安全クレームに対応
・PL策室を創設し室長に就任。この間、200件のPL事故を解決。
・ ISO9001内部監査主任監査員
・オフイス什器のPL対策ガイドラインを策定。オフィス業界、
・ パーティション業界のPLクレーム対応マニュアル、警告ピクトデザインを策定。
・（財）日本科学技術連盟認定 Ｒ-マップ実践技術者。
・NPO法人品質安全機構を設立し理事長に就任。
・（財）日本科学技術連盟委託 Ｒ-マップ指導講師。
・ 日刊工業新聞に品質安全コンサルティング記事を13週連載。
・消費者庁委託事業を完成
・消費者庁 「製品安全に関する意見交換会」２回開催
・ (財）日本規格協会委託事業 新書「日本を活かす、広がるインフラビジネス」を出版。
その他、専門紙・誌に品質安全記事を連載。多数の企業、業界団体で講演中。
・Ｒ-マップ実践技術者・指導講師（日本科学技術連盟）
・Ｒ-マップ商標権者（特許庁）
・NPO評価センター評価委員（練馬区）
・CSRサポートセンター委員（PRコンビナート）
■専門分野
クレーム安全、リコール安全、品質安全、表示安全、CSR コンプライアンス、リスクアセスメント、組織事故、リスク管理全般、ヒューマンエラー防止対策
■主な著書
新書版『日本を活かす、広がるインフラビジネス』（日本規格協会）、『ピアノ気分』（平凡社）、『仏像』（平凡社）、『カメラマニュアル’82』（平凡社）、『つくって安全つかって安全』（鶏卵肉情報センター）、『PL対策ガイドライン』（日本オフィス家具協会）、『PL対応ガイドライン』（日本パーティション工業会）、『PL法に学ぶこと』（近代家具出版）、『個人情報保護法Q＆A』（セキュリティ産業新聞社）
