想定する対象者

・管理職、職場のリーダーの方々
・労働組合　組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）
・一般社員や組合員の方々

提供する価値・伝えたい事

社員や組合員一人ひとりの価値観・仕事観が多様化する現代においては、私たちがお互いに相手の価値観を受容し、自分の感情をコントロールできることで、良好な人間関係を築くことができるようになります。
また、ひとり一人の価値観を理解するためには、傾聴や質問の「聴くスキル」も必要です。

職場の信頼関係を構築することが、職場の心理的安全性を高め、社員の活性化や高い生産性を実現することにもつながります。

この講演では、自分の感情コントロール手法であるアンガーマネジメントの技術と、職場で使える傾聴力や質問力を短時間で学べます。

内　容

１．相手と信頼関係を構築する５つのステップ

２．多様化の時代と、心理的安全性について

３．ハラスメントのリスクが高いコミュニケーションのズレ

４．自分の感情をコントロールできるようになるアンガーマネジメントの技術

５．人間関係を好転させる傾聴力の実践的テクニック

６．相手の本音を引き出す質問力

７．職場の人間関係を好転させるコミュニケーションのポイント

根拠・関連する活動歴

田中和義は
・人材採用・育成コンサルタント
・一般社団法人日本能率協会専任講師
・一般社団法人アンガーマネジメント協会認定トレーナー
であり、
講師としての専門分野は、
「ハラスメント防止」、「コミュニケーション」、「アンガーマネジメント」、「マネジメント」、「リーダーシップ」、「人材採用」、「人材育成」、「営業力強化」等。

企業研修や講演では、ハラスメント防止・コミュニケーション・マネジメントをテーマに、全国で講演・研修活動を行っております。

ハラスメント防止、コミュニケーション、アンガーマネジメントの専門家です。

【講演の特徴】
●理論だけでなく、「現場経験」に基づく講演内容
●パワハラの原因である「怒り」をコントロールする専門家のノウハウを伝えます
●これからの時代のマネジメントをわかりやすく解説します
●多くの受講者から評価される「わかりやすさ」
●法律や知識中心の内容ではなく、「現場の行動改善」が中心ですぐに実践できることをお伝えします