想定する対象者

後継者不足や地域の衰退に危機感を持ちつつも、従来の経営手法に限界を感じている地方のオーナー経営者。家業を守るだけでなく、農業や観光、他業種との連携など、新しいビジネスモデルへの転換や、地域を巻き込んだ持続可能な承継の形を模索している方々。

提供する価値・伝えたい事

「事業承継は守りではなく、最大の攻めである」という核心を伝えます。名物女将として観光業を支えつつ農業にも挑む「二刀流」の柔軟な思考法と、人を惹きつける小幡流の「巻き込み力」を共有。受講者が自身の強みを再発見し、地域共創型の経営へと一歩踏み出すための活力とヒントを提供します。

内　容

冒頭、小幡氏が「どじょうすくい女将」として一世を風靡するまでの経緯と、なぜ今「農業」との二刀流が必要なのか、その背景にある地方経営のリアルを激白します。
次に、事業承継の壁をどう乗り越えたか、伝統を守りながらも「どじょうすくい」という個性をブランドに変えた戦略を解説。単なる家業の引き継ぎに留まらず、観光と農業を掛け合わせることで、地域雇用を生み出し、会社を「地域に必要とされる存在」へと進化させたプロセスを詳説します。
中盤では、小幡氏の代名詞である「元気の源泉かけ流し」トークを展開。社員や地域住民、そして次世代を担う若者たちの心を掴むコミュニケーション術を、具体的なエピソードを交えて伝授します。
終盤は、地方経営者が抱く「承継への孤独な不安」を、小幡氏らしい前向きな視点で解きほぐします。これからの地方を支えるのは、異業種をも飲み込む「二刀流の覚悟」であることを提言。最後は、会場全体が元気と希望に満たされるようなパワフルなメッセージで、経営者の明日への決意を促します。

根拠・関連する活動歴

小幡氏は、島根県安来市を代表する旅館の女将として、伝統芸能「どじょうすくい」を武器に全国的な知名度を誇る一方、自ら農業に参入し、地域資源の再発見に努めてきた実践者です。観光と農業の融合という、地方創生の理想を体現する活動実績は、同じく地方で戦う経営者にとって、机上の空論ではない「生き残るための処方箋」となります。