想定する対象者

経営層、管理職、中堅リーダー、次期管理職候補
（階層混在も可）

提供する価値・伝えたい事

・人材開発と組織開発のポイント
・育成計画の考え方

内　容

【講演形式】所要時間：90分
・人材開発と組織開発
・大人が学ぶということ
・成長のものさし
・チームワークとそのトレーニング
・見える化と対話
・行動計画と振返り

根拠・関連する活動歴

組織開発活動の基本は見える化・対話による経験学習サイクルです
数多くの現場実践で得られたリアルな経験をもとに、参加者個別の状況に寄り添うファシリテーションが特徴です
理論や手法の押し付けではなく、個々が本当に役立つ気づきを持ち帰れることを目指します