想定する対象者
マネージャー、経営者層
提供する価値・伝えたい事
部下に任せられない、若手が育たない、エンゲージメントが低い。そんな組織の根底には「キャリアの伴走ができないマネジメント」という課題があります。管理職に求められる❝支援する力❞と、部下のキャリア自律を促す問いかけ・関わり方について、理論と実例をもとにお伝えします。
マネージャー、経営者層
部下に任せられない、若手が育たない、エンゲージメントが低い。そんな組織の根底には「キャリアの伴走ができないマネジメント」という課題があります。管理職に求められる❝支援する力❞と、部下のキャリア自律を促す問いかけ・関わり方について、理論と実例をもとにお伝えします。
業務外の講師への取次は対応しておりません。