想定する対象者

・大企業会社経営者、人事部幹部

提供する価値・伝えたい事

・大量に会社の定年を迎える団塊ジュニアの社員たちをどう鼓舞させて再雇用だけでなく他の働き方に目を向けさせるか？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　再雇用は安泰ではない実態

内　容

サラリーマンは定年についてどう思っているか 日本の企業文化と日本特有の定年制度、世の中の流れは更なる定年延長
日本の会社風土の現状と私が育った風土
定年は4つ、寿命も2つ、実は定年後は30年あるのを知っていますか?
重要な60歳から90歳までの「30年家計簿」の作成
大事なことは家族を安心させること

根拠・関連する活動歴

「ビルボードを呼んできたサラリーマン」「再雇用でいいですか？あなたも定年後十分稼げる」を執筆しサラリーマンの悩みを解決し鼓舞する講演活動をしている