新任管理職強化研修
「目標管理と人事評価制度」
愛知輝義 あいちてるよし
人事コンサルタント提供する価値・伝えたい事
目標管理制度、成果主義型人事制度を導入したが、運用に課題があるという問題を解決する。
内 容
●管理者としての役割（組織目標達成と部下育成）を再確認する
・目標による管理と評価制度（人事制度を含む）が連動している目的としくみを再確認する
・組織目標達成と部下育成のためには、“面接によって結果とプロセスを公正に評価することが重要”であ ることを再確認し、評価フィードバックの動機付けをはかる
●管理者としての意欲を高め、能力アップへのモチベーションを高める
・自分自身の抱えている真の問題に気づく
・真の問題をどうすれば解決できるかを考える
