劇団四季に学ぶチームワークのつくり方
～ 一人一人がリーダーシップを発揮して最高の成果をつくる ～

佐藤政樹　さとうまさき

想定する対象者

・チームでプロジェクトを行っている方（営業職、企画職、研究開発職、エンジニア職）など。
・チームがお互いに協力をしあうことによって、生産性を高めていきたいと思っている方。
・労働組合　組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）

提供する価値・伝えたい事

私は劇団四季で主役を務めた経験もあり、超一流のプロの世界で１０年間ほど活動をしてきました。そこで感じたのは、チームワークの重要性でした。

　劇団四季は、日本トップの商業劇団であり、そのクオリティーは高いと定評があります。
　その商品のクオリティーをつくりあげているのが、チームとしての団結力でした。舞台というのは、３０名から５０名ほどが一つの目標に向けて、一致団結して取り組みます。まさに、チームワークの集大成です。

もちろん、プロですから、構成員の一人一人が高いパフォーマンスをもっていなければなりません。しかしながら、それをうまくまとめていく必要があるのです。

私がいろいろなプロとあっていく中で、良いチームをつくりだせるリーダーとそうでないリーダーには、明確な違いがありました。これは劇団四季だけでなくすべてのプロジェクトに置き換え可能な特徴ではないかと思います。

その特徴をプログラム化してお伝えをさせていただきたいと思います。

また、リーダーというと、特別な能力がないとできないというイメージがあります。もちろん、リーダーになれる人の人数は、組織によって決まっています。しかし、組織のチームワークを発揮するためには、一人一人が「リーダーシップ」は発揮できるのです。
このプログラムではリーダーとリーダーシップの違いを明確にしていきます。組織のチームワークを発揮するための一人一人のリーダーシップを引き出していきます。

◼このプログラムを学ぶことで得られること。
・チームの団結を高める４つのポイントが理解できます。

・リーダーとリーダーシップの違いがわかります。

・チームをまとめるための４つのステップを学ぶことができます。

・劇団四季や多くのトップ俳優やアーティストがどのようにリーダーシップを発揮しているのかを、生の話で聞くことができます。

・チームをよくしていくための具体的なアイデアを得ることができます。


◼研修の特徴
・様々なワークを通じて楽しみながら学ぶことができます。

・劇団四季などのプロの例を例えに学んでいきます。

・職場で使える行動プランに落とし込んでいきます。