モチベーションの低い部下に頭を悩ませています

営業部門の人材育成担当者の方から「今回は営業部門の管理職の方が対象です。彼らはモチベーションダウン・学習意欲が欠けている部下を抱えて、悩んでいる管理者です。継続的に売上げをあげていくために、モチベーションアップ及び維持の方法を習得し、部下に対してより良いリーダーシップを発揮できるようになって欲しいと考えています。」とご相談を頂きました。

参加型研修のご提案

そこで、今回はモチベーションコンサルタントの高村幸治さんをご紹介させていただきました。高村さんは、ワークショップを取り入れた参加型の研修を得意とされています。机上の空論ではなく、より具体的で実務的な内容を体感しながら学ぶことが出来ると大変好評を頂いています。

 

企画担当者・参加者の声

正直、当初は体感型のワークって?どんな感じなんだろうと思っておりました。これまでのセミナーでは座学中心で、あまり体を動かすのは無かったかと思います。懇親会での席でも評判になる程で、「非常にモチベーションの向上につながった」との意見が多数見られました。

今回の研修を機に、ワークショップ形式の研修を継続的にご利用頂くようになりました。

~部下(後輩)の育成~
高い営業実績を継続的に生み出していくためのモチベーション維持

 高村幸治 たかむらこうじ
モチベーションコンサルタント
組織育成パートナー
数々のどん底経験をさらけ出し、受講生の「あるある」共感を引き出し、失敗体験からの気づき、学びを変化・成長・成果につなげる。人を活かした楽学経営・楽学マネジメントの達人。「笑顔が満ちあふれた職場づくり」「生きがいを感じる職場づくり」をミッションとしている。株式会社エナジーソース 代表取締役。