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鈴木 篤 (K-7338)

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鈴木 篤 すずきあつし

小売店運営のカリスマコンサルタント 株式会社AS店舗コンサルタント 代表取締役社長

「きめ細やかな運営マニュアルと教育システムが繁盛店を作る」をモットーに、数々の小売店舗の業績アップを実現させる。大手外資系店舗で運営責任者を務めた経験に基づき、“儲かる店舗運営のテクニック”を独自に開発。豊富な現場経験と効率的な運営・管理術に、様々な業種から注目が集まる。

コンサルタント

鈴木 篤のプロフィール

■職歴・経歴
1969年 東京都出身
大学卒業後、ワーナーブラザース・ストア/ディズニー・ストアにて、店舗運営責任者として活躍。その後、ギャップ・ジャパン株式会社に移り、北日本地区統括責任者に就任。北日本地区店舗の業績を飛躍的に向上させる。
2004年より、玩具メーカー最大手の株式会社バンダイにて、店舗コンサルタントとして直営店舗の運営指導を行う。
2006年、株式会社AS店舗コンサルタントを設立。代表取締役社長に就任。
現在、店舗運営のコンサルティング・研修を行う傍ら、千葉市・さいたま市・川崎市の産業復興財団相談員を兼務。

■活動内容
「運営マニュアルを作成し、それを組織に徹底的に浸透させる」をモットーに、ギャップやディズニーストアなど外資系店舗の運営責任者を務める。数々の店舗の業績向上を実現してきた経験に基づき、“儲かる店舗運営 100のテクニック”を確立。現在、アパレル・雑貨・アミューズメントセンターなど、多様な業種の店舗運営の課題解決に尽力。また、講演や研修を通じ、運営マニュアルの作成指導を行うなど、“繁盛店”を作るコツを伝授する。

■著書
『お客様と儲けがあふれるわずか3秒のすごい裏ワザ』(インデックス・コミュニケーションズ)

講演タイトル例

“GAP”“ディズニーストア”に学ぶ!
~繁盛店をつくる秘訣は店舗運営マニュアルにあり!~

売店経営者の方から、よくこんな声を聞きます。「店長やアルバイトが辞めてしまうと、売上が落ちてしまう。」なぜ、このような事がおこるのでしょう。 調査をすると、「店舗の運営マニュアルがない。」ということが...

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